不伦瑞克的 Baby Starke 在 31 年后关闭 - 现在怎么办?
在布伦瑞克,传统商店“Baby Starke”和“Schnuller”由于在线交易和销售额下降而关闭。

不伦瑞克的 Baby Starke 在 31 年后关闭 - 现在怎么办?
布伦瑞克的一段零售历史即将结束:婴儿专卖店“Baby Starke”在经营了 31 年多后即将关门。鉴于最新事态发展,拥有该企业的舒尔茨家族决定关闭该企业。清仓大甩卖自6月10日起开始进行,热门商店将于6月底宣布最终关闭。采取这一步骤的原因很明显:需要降低成本以及意识到大销售区域已不再符合时代要求。越来越多的顾客转向互联网购买婴儿用品,这对文具零售产生了重大影响。这是电子商务兴起的直接结果,电子商务也正在扰乱整个行业 斯塔斯塔 -报告澄清。
然而,“Baby Starke”的倒闭并不是布伦瑞克年轻父母唯一的悲伤消息。婴儿用品店“Schnuller”的最后一家分店也将关闭。安抚奶嘴是一家知名供应商,30 多年来一直提供高品质婴儿产品,一直是该地区的零售必需品。此次关闭不仅标志着一家传统公司的终结,也引发了人们对零售业未来的质疑。董事总经理 Hans-Jürgen Rasche 最近去世,该连锁店的母公司 Stöckheim 分公司在许多员工为该公司工作了 20 多年后关闭了。
零售业的挑战
两家婴儿专卖店的关闭说明了文具零售业存在一个更大的问题。在大型零售连锁店和在线零售占据主导地位的时代,小型传统商店往往被抛在后面。据估计,零售格局正在我们眼前发生变化。许多报告都讨论了固定零售面临的持续挑战,其中包括 斯塔斯塔 解释道。向电子商务平台的重大转变对许多零售商构成了严重威胁。
有趣的是,舒尔茨家族已经在计划新址,他们表示希望开设一家面积在300至500平方米的新分店。最好位于城市郊区,门前有停车位。该家族在该行业的经验非常宝贵,因为他们希望能够应对环境并适应客户不断变化的需求。汉诺威-伊森哈根分公司是即将推出的概念的典范。
关闭还要求对布伦瑞克零售业的未来发展进行批判性反思。随着数字化的进步和消费者需求的增加,许多零售商面临着跟上步伐的挑战。问题依然存在:未来几年零售业将如何适应,以保持对未来客户的相关性和吸引力?
因此,布伦瑞克的情况反映了德国许多地方的情况——零售业格局正在发生变化,新的商业模式和方法将如何应对这些挑战还有待观察。