Suche
Leifert pagariäri on hädas: pankrot, kuid 40 filiaali on avatud!
Pagarikett Leifert Gifhorni failidest pankroti saamiseks. Vaatamata kriisile on endiselt kaitstud 40 haru ja 220 töötajat.
Leifert pagariäri on hädas: pankrot, kuid 40 filiaali on avatud!
Ürituste kahetsusväärses pöördes on Leifert Bakery kett pankrotti esitanud. Taotlus esitati Gifhorni ringkonnakohtusse ja see on nüüd heaks kiidetud. Ligikaudu 40 filiaali ja peaaegu 220 töötajaga on Leifert üks tuntumaid pagariärisid piirkonnas ja seda on pereettevõttena juhitud alates selle asutamisest 1950. aastal. Tegevdirektor Nils Leifert kinnitab aga, et kõik filiaalid tegutsevad jätkuvalt ilma piiranguteta ning tavalised küpsetised, koogid ja suupisted jäävad kasutusele. Nagu Merkur teatab, et restruktureerimisprotsessi eesmärk on ettevõtte säilitamine, mis on eriti oluline.
Pankroti põhjused on erinevad. Suured energiakulud, suurenenud toorainehinnad ja nõrk majandus mõjutavad tööstust. Isegi kui Leifert pole esimene pagariäri, kes sellel raskel ajal loobub, on traditsiooniliste ettevõtete olukord murettekitav. Viimastel aastatel on üha enam pagarikodasid pidanud sulgema, mis on murettekitav areng värske leiva ja kondiitritoodete tarnimiseks. Vastavalt [t-online] (https://www.t-online.de/finanzen/aktuelles/wirtschaft/id_100923216/baeckereikette-leifert-sinoinvent-40-fililen-halten-halten-halte, töötajad, kes on tööhõive agentuurid, nii et need on kaetud, et need on kaetud. turvatud.
Väljakutsed tööstusele
Leiferti pagariäri on osa suuremast suundumusest. Kogu tööstusharu kannatab samade probleemide all, mis mõjutasid ka Leiferti. Tegevuskulude kasv ja tarbijate ostujõu vähenemine on suuri väljakutseid. Need sügavad muudatused on toonud mitte ainult vaikse sulgemise, vaid ka inventuuri selle kohta, kui palju pagaritöökodasid ikkagi ellu jäävad. Tarbijakaitsefoorum teatab käimasolevast kriisist, millest kõik ettevõtted ei tulene.
Eriti sellistel aegadel on oluline jääda lojaalseks kohalikele ettevõtetele. Pagariäride nagu Leifert hoidmine ei taga mitte ainult töökohti, vaid ka kultuurilist identiteeti, mis rikastab meie igapäevaelu. Me võime ainult loota, et ümberkorraldamise plaanid langevad viljakale pinnale ja et ettevõte saab positiivse tuleviku jaoks vajaliku kursuse kehtestada.