Suche
Mein Konto
Leiferta maiznīca nonākusi grūtībās: bankrots, bet 40 filiāles paliek atvērtas!
Maizes ceptuvju ķēde Leifert no Gifhorn iesniedz bankrotu. Neskatoties uz krīzi, 40 filiāles un 220 darbinieki joprojām ir aizsargāti.
Leiferta maiznīca nonākusi grūtībās: bankrots, bet 40 filiāles paliek atvērtas!
Neveiksmīgā notikumu pavērsienā Leifertas maiznīcu ķēde ir iesniegusi bankrota pieteikumu. Pieteikums tika iesniegts Gifhornas apgabaltiesā un tagad ir apstiprināts. Ar aptuveni 40 filiālēm un gandrīz 220 darbiniekiem Leifert ir viena no pazīstamākajām maiznīcām reģionā un kopš dibināšanas 1950. gadā darbojas kā ģimenes uzņēmums. Tomēr rīkotājdirektors Nils Leiferts apliecina, ka visas filiāles turpinās darboties bez ierobežojumiem un ierastais maizes izstrādājumu, kūku un uzkodu klāsts saglabāsies ierastajā kvalitātē. Kā ziņo Merkur, restrukturizācijas procesa mērķis ir saglabāt uzņēmumu, kas ir īpaši svarīgi, ņemot vērā pašreizējo krīzi maizes nozarē.
Bankrota cēloņi ir dažādi. Augstās enerģijas izmaksas, pieaugušas izejvielu cenas un vāja ekonomika ietekmē nozari. Pat ja Leiferts nav pirmā maizes ceptuve, kurai šajā grūtajā laikā ir jāatsakās, tradicionālo uzņēmumu situācija ir satraucoša. Pēdējos gados arvien vairāk maiznīcu nācies slēgt, kas ir satraucošs notikums svaigas maizes un konditorejas izstrādājumu piegādē. Saskaņā ar t-online uz darbiniekiem attiecas nodarbinātības aģentūras maksātnespējas pabalsts, tādējādi nodrošinot viņu algas un algas.
Nozares izaicinājumi
Leiferta maiznīca ir daļa no lielākas tendences. Visa nozare cieš no tām pašām problēmām, kas skāra arī Leifertu. Lielas problēmas rada darbības izmaksu pieaugums un patērētāju pirktspējas samazināšanās. Šīs pamatīgās izmaiņas ir radījušas ne tikai klusu slēgšanu, bet arī uzskaiti par to, cik maiznīcu vēl var izdzīvot. Patērētāju aizsardzības forums ziņo par pašreizējo krīzi, no kuras ne visi uzņēmumi izkļūs neskarti.
Īpaši šādos laikos ir svarīgi palikt lojāliem vietējiem uzņēmumiem. Maiznīcu, piemēram, Leiferta, uzturēšana ne tikai nodrošina darbavietas, bet arī kultūras identitāti, kas bagātina mūsu ikdienas dzīvi. Atliek tikai cerēt, ka restrukturizācijas plāni nonāks auglīgā augsnē un uzņēmums spēs noteikt nepieciešamo kursu pozitīvai nākotnei.