从疯狂音乐俱乐部到文化总部：哈默尔恩热闹的美食历史

从疯狂音乐俱乐部到文化总部：哈默尔恩热闹的美食历史

在哈默尔恩，人们可以回顾可追溯至 1949 年的迷人美食历史。这一切都始于阿伦特咖啡馆 (Café Arendt)，该咖啡馆于 1951 年更名为“Vaterland”咖啡馆，由奥尔加·索班斯基 (Olga Sobainski) 经营。随着不断的发展，餐厅于 1955 年转变为传奇的“Kokosnuß”，由 Hans 和 Olga Konkel 夫妇经营。多年来，该地点经历了多次翻新和变化。 Kokosnuß 在 20 世纪 70 年代发展成为一家颇受欢迎的舞厅，随后于 1988 年关门，并于 1989 年为“皇家”游戏俱乐部让路。

从 1990 年起，托马斯·克罗尔 (Thomas Kroll) 带领疯狂音乐俱乐部 (Mad Music Club) 开创了一个新时代。该俱乐部很快因其现场朋克、斯卡和摇滚表演而闻名。该场所仍然吸引着音乐爱好者，但在 2019 年，俱乐部在 30 年后被迫关闭，伤害了许多歌迷和艺术家。如今，南大街 6 号的建筑成为“时代精神文化中心”。

托马斯·克罗尔和他的新任务

现年 62 岁的托马斯·克罗尔 (Thomas Kroll) 在疯狂音乐俱乐部关闭后致力于其他工作。他为德国红十字会 (DRK) 工作，负责从医院接人。早班对他来说是一个挑战，尤其是在周一。尽管转为每周至少工作 40 小时的员工身份，克罗尔并没有完全放弃与音乐界的联系。他珍惜疯狂音乐俱乐部的特殊氛围和伟大音乐家的记忆，最后但并非最不重要的一点是，他对“Die Basis”派对目前使用他以前的酒吧表示不满。

克罗尔特别受乘客欢迎，尤其是残疾儿童，他用棒棒糖和唱歌来逗他们开心。尽管职业方向发生了变化，他仍计划创建一个新的音乐会场地。由于新冠疫情，2020 年首次尝试在 Boot Task 中租用场地失败。尽管如此，他仍然很活跃，并向其他组织者提供乐队邀请，并组织现场乐队在威悉河上乘船游览。

俱乐部文化的重要性

疯狂音乐俱乐部的历史体现了俱乐部和酒吧在哈默尔恩市及其他地区的作用。根据对德国2024年夜间经济的研究，这些地区的销售额将超过111亿欧元，就业人数将超过127,600人。夜生活不仅是聚会的场所，也是文化交流的场所。在柏林这样的城市，俱乐部文化甚至被联合国教科文组织列为非物质世界遗产，人们认识到保护和促进这种文化的必要性。

然而，挑战也不容忽视。高档化、成本上升和严格的监管给运营商带来压力。在科隆这样的城市，保护俱乐部文化已成为一个重要问题，同时俱乐部也呼吁采用可持续概念等创新解决方案。克罗尔对音乐界的热情以及他寻找新场地的努力也体现了许多人坚定不移地希望保护自己城市的文化多样性。