Vechta inicia un innovador proyecto asistencial: ¡Mejores condiciones para todos!

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La Fundación St. Hedwig en Vechta iniciará en 2024 un proyecto piloto para mejorar las condiciones laborales del personal de enfermería y la calidad de la atención.

Die St. Hedwig-Stiftung in Vechta startet 2024 ein Pilotprojekt zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Pflegekräfte und Pflegequalität.
La Fundación St. Hedwig en Vechta iniciará en 2024 un proyecto piloto para mejorar las condiciones laborales del personal de enfermería y la calidad de la atención.

Vechta inicia un innovador proyecto asistencial: ¡Mejores condiciones para todos!

Actualmente se está llevando a cabo en el corazón de Vechta un importante proyecto piloto para mejorar las condiciones laborales del personal sanitario. La Fundación St. Hedwig lanzó la iniciativa en marzo de 2024, cuyo objetivo no sólo es garantizar la calidad de la atención, sino también reducir la carga de trabajo del personal de enfermería. Estas medidas se enmarcan en la introducción del nuevo procedimiento de evaluación del personal PeBeM, que pretende revolucionar la planificación del personal en centros de atención totalmente hospitalaria. Como informa om-online.de, la directora del servicio de enfermería, Juliana Edich, está llevando a cabo un análisis exhaustivo para registrar las necesidades de cuidados individuales y las cualificaciones de los empleados.

Edich cuenta con el apoyo de Horst Geers, experto en atención y gestión de calidad de la asociación Caritas estatal de Oldenburg. Esta colaboración tiene como objetivo crear valores de referencia del personal con base científica. El proyecto piloto ha allanado el camino para mejorar de forma sostenible las condiciones laborales del personal de enfermería. La planificación incluye, entre otras cosas, un especialista en guarderías cualificado de nivel superior que actúa como punto de contacto central para obtener información.

Centrarse en el despliegue óptimo del personal

Otro aspecto del proyecto es la nueva estructura del horario laboral, que es especialmente adecuada para las familias, lo que supone una verdadera ventaja para las madres jóvenes. El personal de enfermería se beneficia de turnos más largos y menos jornadas laborales, lo que no sólo aumenta el equilibrio entre la vida laboral y personal sino que también ayuda a mantener a los trabajadores cualificados en la profesión a largo plazo. “A medida que avance el proyecto, la atención se centrará siempre en las necesidades de los residentes”, explica Edich.

El procedimiento de evaluación de personal PeBeM, que se introdujo desde 2023 y se implementará por completo a finales de 2025, permite determinar individualmente las necesidades de personal de cada centro asistencial. Esta medida, como explica carerockets.com, tiene en cuenta no sólo el número de personas que necesitan atención, sino también su nivel de atención. "El procedimiento se introdujo basándose en un estudio del profesor Dr. Heinz Rothgang, que llevó a cabo análisis exhaustivos en 62 instituciones", dice el informe. En el futuro, la proporción de personal estará determinada por factores que tengan en cuenta el nivel de atención de los residentes y las calificaciones de los empleados.

Adaptar las estructuras para una mejor calidad de la atención

Según información de ppm-online.org, a partir de 2025 la cuota de trabajadores cualificados se regulará de forma más estricta para garantizar la calidad de la atención y mejorar las condiciones laborales. El objetivo es emplear al menos el 40 por ciento de los empleados como trabajadores calificados, el 30 por ciento como asistentes y el 30 por ciento como trabajadores no calificados. La transición a una nueva estructura organizativa debería realizarse sin problemas, pero no estará exenta de desafíos.

Los resultados del proyecto actual deberían servir como base para la futura dotación de personal y también podrían proporcionar una base central para las negociaciones para aumentar el personal. Según los análisis, esto no sólo podría representar una situación beneficiosa para quienes necesitan cuidados y sus familiares, sino también para los empleados, un objetivo que vale la pena y que debe perseguirse en interés de todos los involucrados.