Профсъюзите като ключ срещу свръхквалификацията: Ето как печелите!

Профсъюзите като ключ срещу свръхквалификацията: Ето как печелите!

В днешния работен свят свръхквалификацията става все по-належащ проблем. Вълнуващо проучване от университета в Трир подчертава, че членовете на синдикатите са по-малко склонни да страдат от свръхквалификация, отколкото техните неорганизирани колеги. Анализът включва надлъжни данни от над 33 000 души, събрани от 1984 г. насам. Според резултатите членовете на синдикатите са с 15,2% по-малко вероятно да бъдат свръхквалифицирани за своите позиции, отколкото нечленовете на синдикатите. Това може да се дължи на няколко фактора, включително по-добра информация за избягване на свръхквалификация и по-силна позиция при договаряне в колективното договаряне, както съобщава 5Vier.

Значимостта на този проблем става особено ясна, когато вземете предвид, че според OECD 18,8 процента от служителите в Германия са били свръхквалифицирани през 2022 г. Това показва мащаба на проблема, който често е придружен от недоволство, намаляваща мотивация и недостатъчно заплащане. Освен това синдикатът предлага на членовете си по-добри условия на труд и по-високи заплати, което не само повишава удовлетвореността, но и насърчава по-справедливото заплащане.

Какво е свръхквалификация?

Но какво всъщност означава свръхквалификация? Според Digital Institute, свръхквалификацията възниква, когато служителите имат повече квалификации и умения, отколкото се изискват за текущата им позиция. Различни групи служители са особено засегнати, включително завършили колеж на работни места, които не отговарят на техните умения. Свръхквалификацията може да бъде разделена на две категории: начална, където формалното образование има предимство пред изискванията за работа, и средна, където има дисбаланс между действителните умения и изискванията.

Ако се вгледате малко по-внимателно, ще видите, че свръхквалификацията се е увеличила през последните десетилетия. Една от причините за това може да е нарастващият брой висшисти, които намират работа на пазара на труда, която често не изисква необходимата квалификация. Технологичното развитие и глобализацията също постоянно променят изискванията на работното място.

Плюсовете и минусите на свръхквалификацията

Но както често се случва, има и положителни аспекти: свръхквалифицираните служители често могат да покрият по-широк набор от задачи и да се адаптират по-добре към промените. Те не само носят повече опит, но и свежи перспективи за компанията. Но има и тъмната страна. Много свръхквалифицирани служители се чувстват недостатъчно предизвикани, което може да доведе до разочарование и неудовлетвореност. Това може да има отрицателни последици като по-голяма флуктуация и намалена производителност, както показва анализът.

• 2014 gaben nur 14 % der Erwerbstätigen an, dass ihre Qualifikation dem Job entspricht.
• Dabei waren 11,8 % überqualifiziert, und nur 2,1 % unterqualifiziert.
• Männer berichteten häufiger von einer adäquaten Qualifikation als Frauen.
• Besonders hoch war der Anteil an Überqualifizierten bei Hilfsarbeitskräften mit über 36,2 %.

Интелигентна стратегия за справяне със свръхквалификацията може да бъде служителите да работят активно върху своето развитие и да водят открити разговори с работодателите си. В същото време компаниите трябва да преосмислят своите процеси на наемане и да насърчават възможностите за обучение на възрастни, както предлага Федералната статистическа служба.

Ако има повече дискусии по тези проблеми и бъдат намерени решения, това може значително да подобри ситуацията за много служители. Остава вълнуващо да видим как ще се развие работната среда през следващите години и каква роля могат да играят синдикатите в това.