工会是防止资格过高的关键：这就是您的受益方式！

工会是防止资格过高的关键：这就是您的受益方式！

在当今的工作世界中，资历过高正成为一个日益紧迫的问题。特里尔大学的一项令人兴奋的研究强调，与无组织的同事相比，工会成员不太可能遭受资历过高的困扰。该分析包括自 1984 年以来收集的超过 33,000 人的纵向数据。根据结果，工会成员资格过高的可能性比非工会成员低 15.2%。正如 5Vier 报道，这可能是由于多种因素造成的，包括关于避免资格过高的更好信息以及集体谈判中更强的谈判地位。

根据经济合作与发展组织 (OECD) 的数据，到 2022 年，德国有 18.8% 的员工资历过高，这一问题的重要性就变得尤为明显。这表明了问题的严重性，往往伴随着不满、积极性下降和薪酬过低。此外，工会为会员提供更好的工作条件和更高的工资，这不仅提高了满意度，而且促进了更公平的薪酬。

什么是资历过高？

但资历过高究竟意味着什么呢？根据数字研究所的说法，当员工拥有的资格和技能超过其当前职位所需的资格和技能时，就会发生资历过高。各种员工群体尤其受到影响，包括从事与自己技能不匹配的工作的大学毕业生。资格过高可以分为两类：初级，正规教育胜过工作要求；二级，实际技能与要求之间存在不平衡。

如果你仔细观察，你会发现近几十年来资历过高的情况有所增加。造成这种情况的原因之一可能是越来越多的大学毕业生在劳动力市场上找到通常不需要必要资格的工作。技术发展和全球化也在不断改变工作场所的要求。

资历过高的优点和缺点

但正如通常的情况一样，也有积极的方面：资历过高的员工通常可以涵盖更广泛的任务并更好地适应变化。他们不仅给公司带来了更多的经验，也带来了新鲜的视角。但也有黑暗的一面。许多资历过高的员工感到挑战不足，这可能会导致沮丧和不满。正如分析所示，这可能会产生负面后果，例如波动更大和生产率降低。

• 2014 gaben nur 14 % der Erwerbstätigen an, dass ihre Qualifikation dem Job entspricht.
• Dabei waren 11,8 % überqualifiziert, und nur 2,1 % unterqualifiziert.
• Männer berichteten häufiger von einer adäquaten Qualifikation als Frauen.
• Besonders hoch war der Anteil an Überqualifizierten bei Hilfsarbeitskräften mit über 36,2 %.

处理资历过高的明智策略可能是让员工积极致力于个人发展并与雇主进行公开对话。与此同时，正如联邦统计局建议的那样，公司应该重新考虑其招聘流程并促进成人培训机会。

如果对这些问题进行更多讨论并找到解决方案，可以显着改善许多员工的状况。未来几年工作环境将如何发展以及工会在其中可以发挥什么作用仍然令人兴奋。