Κρίση στον παιδικό σταθμό στο Schleswig-Holstein: Οι συνταξιούχοι βοηθούν τους νέους διευθυντές!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Η πρώην διεύθυνση του παιδικού σταθμού υποστηρίζει νέους διευθυντές στο Plön. Το έργο καθοδήγησης προωθεί τα νεαρά ταλέντα και αντιμετωπίζει την έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων.

Ehemalige Kita-Leitung unterstützt neue Führungskräfte in Plön; Mentoring-Projekt fördert Nachwuchs und adressiert Fachkräftemangel.
Η πρώην διεύθυνση του παιδικού σταθμού υποστηρίζει νέους διευθυντές στο Plön. Το έργο καθοδήγησης προωθεί τα νεαρά ταλέντα και αντιμετωπίζει την έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων.

Κρίση στον παιδικό σταθμό στο Schleswig-Holstein: Οι συνταξιούχοι βοηθούν τους νέους διευθυντές!

Μια ανησυχητική έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων στην πρώιμη παιδική φροντίδα δεν είναι αισθητή μόνο στο Schleswig-Holstein, αλλά επηρεάζει επίσης πολλές περιοχές της Γερμανίας. Σε μια εποχή που θα μπορούσαν να είναι διαθέσιμοι περισσότεροι από 800.000 ειδικευμένοι εργαζόμενοι, δεν πληρούνται όλες οι θέσεις στους παιδικούς σταθμούς. Στο Schellhorn, στη συνοικία Plön, προέκυψε μια δημιουργική λύση στην κρίση: η 68χρονη Kirsten Greiß, η οποία εργάστηκε ως υπεύθυνη παιδικού σταθμού για σχεδόν 40 χρόνια, αποφάσισε τώρα να προσφέρει εθελοντικά την εμπειρία της στο έργο «Kita-Mentoring Schleswig-Holstein». Αυτό αναφέρεται από το NDR.

Η Kirsten Greiß, η οποία έχει συνταξιοδοτηθεί εδώ και τέσσερα χρόνια, υποστηρίζει την 39χρονη Christin Weiß, η οποία διευθύνει την Ευαγγελική Kita Pusteblume, ως μέντορα. Η δέσμευσή τους δείχνει ότι οι έμπειροι ηγέτες έχουν μεγαλύτερη ζήτηση από ποτέ, καθώς περίπου το ένα τρίτο των διευθυντών παιδικών σταθμών στο Schleswig-Holstein είναι ήδη άνω των 55 ετών. Αυτή η ηλικιακή δομή φέρνει μαζί της την πρόκληση της εύρεσης κατάλληλων διαδόχων. Με την υποστήριξη του έργου καθοδήγησης, νέοι διευθυντές όπως η Christin Weiß μπορούν να αναπτυχθούν καλύτερα στο ρόλο τους και να αποφύγουν την υπερένταση.

Στρατηγικές για την εξασφάλιση ειδικευμένων εργαζομένων

Το έργο καθοδήγησης υποστηρίζεται από την πολιτειακή κυβέρνηση από τις αρχές του 2024 και μέχρι στιγμής έχει υποστηρίξει με επιτυχία 13 νέους διαχειριστές με 8 εθελοντές μέντορες. Ωστόσο, οι επικριτές επικρίνουν την εφαρμογή της πολιτειακής κυβέρνησης μέχρι στιγμής. Μόνο δύο από τις 17 γυναίκες που προσλήφθηκαν μέσω του προγράμματος εργάστηκαν με παιδιά. Όπως αναφέρει το NDR, υπάρχουν ακόμη πολλά να γίνουν για να καλυφθεί αυτό το χάσμα.

Σε εθνικό επίπεδο, στις 21 Μαΐου 2024, η ομοσπονδιακή υπουργός Οικογενειακών Υποθέσεων Lisa Paus ξεκίνησε μια νέα συνολική στρατηγική για την καταπολέμηση της έλλειψης ειδικευμένων εργαζομένων στη φροντίδα των παιδιών. Περίπου 50 συστάσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν μέτρα για την προώθηση μοντέλων επανεκπαίδευσης και ενσωματωμένης στην πρακτική κατάρτιση, αποσκοπούν στην προσέλκυση νέων ειδικευμένων εργαζομένων. Οι προβλέψεις δείχνουν ότι μπορεί να υπάρξει έλλειψη μεταξύ 50.000 και 90.000 ειδικευμένων εργαζομένων σε παιδικούς σταθμούς έως το 2030. Αυτή η εξέλιξη δείχνει για άλλη μια φορά πόσο σημαντική είναι η βιωσιμότητα και οι επενδύσεις στην προσχολική εκπαίδευση για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και την υποστήριξη των οικογενειών, όπως αναφέρει η έκθεση του BMFSFJ c2400.

Διεθνείς ειδικευμένοι εργάτες ως λύση;

Μια άλλη λύση προέρχεται από την TalentOrange, έναν πάροχο υπηρεσιών προσωπικού που ειδικεύεται στην πρόσληψη διεθνών ειδικών. Κάθε χρόνο τοποθετούνται περίπου 400 επαγγελματίες υγείας και 50 εκπαιδευτικοί, κυρίως από περιοχές όπως η Λατινική Αμερική και η Ασία. Το TalentOrange διοργανώνει μαθήματα ξένων γλωσσών, διατυπώσεις εισόδου και ακόμη και εύρεση στέγης για τους νέους υπαλλήλους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό επειδή πολλοί παιδικοί σταθμοί αναζητούν απεγνωσμένα εξειδικευμένο προσωπικό, όπως αναφέρει το TalentOrange.

Τα μέτρα για την καταπολέμηση της έλλειψης ειδικευμένων εργαζομένων αντιμετωπίζονται με διάφορους τρόπους: από την υποστήριξη της έμπειρης διαχείρισης παιδικών σταθμών έως την ενσωμάτωση διεθνών ειδικευμένων εργαζομένων έως τη δημιουργία ευέλικτων μοντέλων κατάρτισης. Ένα πράγμα είναι βέβαιο – προκειμένου να καλυφθούν τα κενά στην πρώιμη παιδική φροντίδα, όλοι οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να ενωθούν. Το μέλλον των παιδιών μας εξαρτάται από το να κάνουμε τα σωστά βήματα τώρα.