Dienas aprūpes krīze Šlēsvigā-Holšteinā: pensionāri palīdz jaunajiem vadītājiem!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Bijusī dienas aprūpes centra vadība atbalsta jaunos vadītājus Plēnē; Mentoringa projekts popularizē jaunos talantus un novērš kvalificētu darbinieku trūkumu.

Ehemalige Kita-Leitung unterstützt neue Führungskräfte in Plön; Mentoring-Projekt fördert Nachwuchs und adressiert Fachkräftemangel.
Bijusī dienas aprūpes centra vadība atbalsta jaunos vadītājus Plēnē; Mentoringa projekts popularizē jaunos talantus un novērš kvalificētu darbinieku trūkumu.

Dienas aprūpes krīze Šlēsvigā-Holšteinā: pensionāri palīdz jaunajiem vadītājiem!

Satraucošs kvalificētu darbinieku trūkums agrīnās bērnības aprūpē ir jūtams ne tikai Šlēsvigā-Holšteinā, bet arī daudzos Vācijas reģionos. Laikā, kad varētu būt pieejami vairāk nekā 800 000 kvalificētu darbinieku, ne visas vietas dienas aprūpes centros ir aizpildītas. Šelhornā, Plēnes rajonā, ir radies radošs risinājums krīzei: 68 gadus vecā Kirstena Greisa, kura gandrīz 40 gadus strādāja par dienas aprūpes centra vadītāju, tagad nolēmusi brīvprātīgi izmantot savu pieredzi projektā “Kita-Mentoring Schleswig-Holstein”. Par to ziņo NDR.

Kirstena Greisa, kura jau četrus gadus ir pensijā, kā mentori atbalsta 39 gadus veco Kristīnu Veisu, kura vada evaņģēlisko organizāciju Kita Pusteblume. Viņu apņemšanās liecina, ka pieredzējuši vadītāji ir pieprasītāki nekā jebkad agrāk, jo aptuveni trešā daļa dienas aprūpes centru vadītāju Šlēsvigā-Holšteinā jau ir vecāki par 55 gadiem. Šī vecuma struktūra rada izaicinājumu atrast piemērotus pēctečus. Ar mentoringa projekta atbalstu jaunie vadītāji, piemēram, Christin Weiß, var labāk izaugt savā lomā un izvairīties no satriekšanas.

Stratēģijas kvalificētu darbinieku nodrošināšanai

Mentoringa projektu kopš 2024. gada sākuma atbalsta valsts valdība, un līdz šim tas ir veiksmīgi atbalstījis 13 jaunos vadītājus ar 8 brīvprātīgajiem mentoriem. Tomēr kritiķi kritizē štata valdības līdzšinējo izpildi. Tikai divas no 17 projektā pieņemtajām sievietēm sāka strādāt ar bērniem. Kā ziņo NDR, vēl ir daudz darāmā, lai novērstu šo plaisu.

Valsts līmenī 2024. gada 21. maijā federālā ģimenes lietu ministre Lisa Pausa uzsāka jaunu vispārēju stratēģiju, lai cīnītos pret kvalificētu darbinieku trūkumu bērnu aprūpē. Aptuveni 50 ieteikumi, kas ietver pasākumus pārkvalifikācijas veicināšanai un praksē integrētus apmācību modeļus, ir paredzēti jaunu kvalificētu darbinieku piesaistei. Prognozes liecina, ka līdz 2030. gadam dienas aprūpes centros varētu pietrūkt no 50 000 līdz 90 000 kvalificētu darbinieku. Šī attīstība vēlreiz parāda, cik svarīga ir ilgtspēja un ieguldījumi agrīnā pirmsskolas izglītībā, lai veicinātu vienlīdzīgas iespējas un atbalstītu ģimenes, liecina Valsts prezidentes ziņojums. BMFSFJ.

Starptautiski kvalificēti darbinieki kā risinājums?

Cits risinājums nāk no TalentOrange, personāla pakalpojumu sniedzēja, kas specializējas starptautisku speciālistu pieņemšanā darbā. Katru gadu tiek nodarbināti aptuveni 400 veselības aprūpes speciālistu un 50 pedagogi, galvenokārt no tādiem reģioniem kā Latīņamerika un Āzija. TalentOrange organizē valodu kursus, iestāšanās formalitātes un pat izmitināšanas atrašanu jaunajiem darbiniekiem. Tas ir īpaši svarīgi, jo daudzi dienas aprūpes centri izmisīgi meklē kvalificētus darbiniekus, kā ziņo TalentOrange.

Pasākumi kvalificētu darbinieku trūkuma apkarošanai tiek risināti dažādos veidos: no pieredzējušu dienas aprūpes centru vadības atbalsta līdz starptautisku kvalificētu darbinieku integrācijai līdz elastīgu apmācību modeļu izveidei. Viens ir skaidrs – lai novērstu nepilnības agrīnās bērnības aprūpē, visām ieinteresētajām pusēm ir jāsadarbojas. Mūsu bērnu nākotne ir atkarīga no tā, vai mēs tagad spersim pareizos soļus.