Ženske v porastu: Več šefic v nemških mestnih podjetjih!

Ženske v porastu: Več šefic v nemških mestnih podjetjih!

V Nemčiji je enakopravnost žensk na vodilnih položajih v občinskih podjetjih vse bolj vidna. Nedavna študija Univerze Zeppelin Friedrichshafen je pokazala, da je bil delež žensk v vodstvenih oddelkih mestnih podjetij aprila 2023 23,0 % – povečanje za 0,9 odstotne točke v primerjavi s predhodnim letom in 3,5 točke v petletni primerjavi. Kljub temu ta vrednost ostaja pod političnim ciljem paritete in 24,7 % podjetij DAX 40. Južnonemški poroča, da od skupno 2126 položajev v upravnem odboru, vodstvu ali vodstvu le 488 zasedajo ženske.

Študija je preučila 1.456 komunalnih podjetij v 69 mestih in vzela pod drobnogled tudi na novo zasedena najvišja delovna mesta. V zadnjih letih je bilo 30,7 % teh delovnih mest zasedenih z ženskami, kar je 2,8 odstotne točke več kot leto prej. Posebej omembe vreden je Hannover, ki je na vrhu z deležem žensk 56,3 %, sledita mu Weimar (55,6 %) in Greifswald (53,8 %). Medtem ko je delež žensk v Vzhodni Nemčiji 24,7 %, jih je v zahodnonemških mestih le 19,1 %.

Izzivi na poti do enakosti

Kljub temu napredku pa ostajajo pomembne ovire, ki ženskam na vodilnih položajih preprečujejo, da bi bile enako priznane. Poleg stereotipov o spolih, ki pogosto vodijo do tega, da so ženske dojete kot manj asertivne, je tu še znameniti »stekleni strop«, ki neverjetnemu številu žensk preprečuje napredovanje. Ženske pogosto prevzamejo večino skrbstvenega dela, zaradi česar je zelo težko usklajevati delo in družino.

Drugi vidik so dvojna merila, ki se uporabljajo za ženske; Medtem ko imajo moški svobodo delati napake, ženske pogosto bolj kritično ocenjujejo kakršno koli neustreznost. Študija je razvila tudi konkretne rešitve za premagovanje teh ovir. Združenje mest in občin kot enega od pristopov omenja uvedbo kodeksa javnega upravljanja za spodbujanje deleža žensk. To vključuje tudi zavezujoče cilje glede enakosti in spolno nevtralne izbirne postopke za zagotovitev poštenih priložnosti.

Pot naprej

Dodatni ukrepi, kot so družini prijazni modeli delovnega časa in mentorski programi, naj bi pomagali ustvariti sodobno in vključujočo korporativno kulturo. Podjetja morajo letno poročati o uresničevanju ciljev enakosti in zagotoviti pregleden napredek na tem področju. Ti ukrepi niso le potrebni za doseganje enakosti spolov, ampak tudi spodbujajo gospodarski in socialni razvoj naših mest.

Študija jasno kaže, da raznolikost v vodstvenih ekipah ni le vprašanje pravičnosti; prispeva tudi k boljšim odločitvam in inovativnim rešitvam. Trenutna dogajanja v komunalnih podjetjih so korak v pravo smer, a do popolne enakopravnosti je pred nami še dolga pot.