BeckaBeck slaví darem 10 000 eur pro mládež v Römersteinu!
BeckaBeck věnuje 10 000 eur na práci s mládeží ve čtvrti Alb-Donau a oslavuje renovaci své továrny v Römersteinu.

BeckaBeck slaví darem 10 000 eur pro mládež v Römersteinu!
V Böhringenu, kde společnost BeckaBeck ve velkém slaví, je krásný den. Konečně společnost, která působí v Römersteinu od roku 1998, dokončila rozsáhlou renovaci a novou budovu v hodnotě kolem šesti milionů eur. Zakladatel společnosti Heinrich Beck si na vernisáži nenechal ujít příležitost poděkovat za podporu obce a především bývalému starostovi Hansi Sigelovi, který byl ve funkci v letech 1975 až 1999. Sigel sehrál zásadní roli, když v 90. letech prodal staveniště firmě Beck poté, co Bad Urach nenabízel žádný prostor.
Zvláštním vrcholem oslav byl Beckův štědrý dar ve výši 10 000 eur na práci s mládeží ve třech okresech. Starostové Frank Götz (Böhringen), Ludwig Beck (Zainingen) a Eckard Reutlinger (Donnstetten) budou nyní na setkání u Römersteinské věže diskutovat o tom, jak prostředky nejlépe využít. To znovu ukazuje, že Beck má dobrý talent na místní problémy.
Silný závazek vůči komunitě
Dar ukazuje, jak důležité je pro BeckaBeck spolupracovat s komunitou. Podpora práce s mládeží nejen posiluje komunitu, ale také pozitivně přispívá k budoucnosti regionu. "Chceme něco vrátit a podpořit mladé lidi," zdůraznil Beck. Tato slova jistě padnou v Böhringenu na úrodnou půdu, protože mládež je naše budoucnost a takové iniciativy mají neocenitelnou hodnotu, zejména ve venkovských oblastech.
Otevření nové budovy a dar jsou nejen známkou růstu společnosti, ale také jejího ocenění pro region. Jedná se o kombinaci investic a sociálního závazku, které jsou v době ekonomické nejistoty vnímány zvláště pozitivně. BeckaBeck se projevuje jako místní zaměstnavatel a podporovatel komunity, což je jistě důvodem k radosti zaměstnanců i občanů.
Pohled do budoucnosti
Díky nově vybudované infrastruktuře a podpoře mládeže má BeckaBeck dobrou pozici, aby zůstala spolehlivým partnerem pro komunitu i v nadcházejících letech. Uvidíme, jaké další kroky budou v budoucnu podniknuty k dalšímu rozšíření závazku. Třeba BeckaBeckův příklad inspiruje i další firmy v regionu k aktivní podpoře sociálních projektů.
V době, kdy jsou společnosti často vnímány jako čistě ziskově orientované, BeckaBeck vyniká svým nasazením. Takový štědrý dar může být často bodem zvratu nejen k posílení pozitivního firemního image, ale také k vytvoření skutečné, trvalé změny v komunitě. Je tedy vzrušující sledovat, jaký vývoj Böhringen zažije v budoucnu.