BeckaBeck juhlii 10 000 euron lahjoituksella Römersteinin nuorille!

BeckaBeck juhlii 10 000 euron lahjoituksella Römersteinin nuorille!

On kaunis päivä Böhringenissä, jossa BeckaBeck-yritys juhlii suurta juhlaa. Lopuksi Römersteinissa vuodesta 1998 lähtien toiminut yritys on saanut valmiiksi noin kuuden miljoonan euron suuruisen perusparannus- ja uudisrakennuksen. Yrityksen perustaja Heinrich Beck ei missannut tilaisuutta kiittää avajaisissa yhteisön tuesta ja erityisesti entisestä pormestari Hans Sigelistä, joka oli virassa 1975-1999. Sigelillä oli ratkaiseva rooli, kun hän myi rakennusalueen Beckille 1990-luvulla, kun Bad Urach ei tarjonnut tilaa.

Juhlien erityinen kohokohta oli Beckin runsas 10 000 euron lahjoitus nuorisotyölle kolmella piirillä. Pormestarit Frank Götz (Böhringen), Ludwig Beck (Zainingen) ja Eckard Reutlinger (Donnstetten) keskustelevat nyt Römerstein Towerissa järjestettävässä kokouksessa, miten varat voidaan parhaiten käyttää. Tämä osoittaa jälleen kerran, että Beckillä on hyvä taito paikallisiin asioihin.

Vahva sitoutuminen yhteisöön

Lahjoitus osoittaa, kuinka tärkeää BeckaBeckille on työskennellä yhteisön kanssa. Nuorisotyön edistäminen ei ainoastaan ​​vahvista yhteisöä, vaan edistää myös alueen tulevaisuutta. "Haluamme antaa jotain takaisin ja tukea nuoria", painotti Beck. Nämä sanat putoavat varmasti hedelmälliselle maaperälle Böhringenissä, koska nuoriso on tulevaisuutemme, ja tällaisilla aloitteilla on mittaamaton arvo erityisesti maaseudulla.

Uuden rakennuksen avaaminen ja lahjoitus eivät ole vain merkki yrityksen kasvusta, vaan myös sen arvostuksesta aluetta kohtaan. Nämä ovat yhdistelmä investointeja ja sosiaalista sitoutumista, jotka koetaan erityisen myönteisesti taloudellisen epävarmuuden aikoina. BeckaBeck näyttää olevansa paikallinen työnantaja ja yhteisön tukija, mikä on varmasti ilon aihe työntekijöille ja kansalaisille.

Katse tulevaisuuteen

Hiljattain rakennetun infrastruktuurin ja nuorisolle suunnatun tuen ansiosta BeckaBeckillä on hyvät mahdollisuudet pysyä luotettavana kumppanina yhteisölle tulevina vuosina. Nähtäväksi jää, mihin jatkotoimiin ryhdytään sitoumuksen laajentamiseksi entisestään. Ehkä BeckaBeckin esimerkki innostaa myös muita alueen yrityksiä tukemaan aktiivisesti sosiaalisia hankkeita.

Aikana, jolloin yrityksiä pidetään usein puhtaasti voittoa tavoittelevina, BeckaBeck erottuu sitoutumisestaan. Tällainen antelias lahjoitus voi usein olla käännekohta paitsi positiivisen yrityskuvan vahvistamisessa, myös todellisen, kestävän muutoksen luomisessa yhteisössä. Joten on jännittävää nähdä, mitä kehitystä Böhringen kokee tulevaisuudessa.