Nepokoje v Diakonie: Téměř všichni zaměstnanci ve Friedrichshafenu dávají výpověď!

Nepokoje v Diakonie: Téměř všichni zaměstnanci ve Friedrichshafenu dávají výpověď!

V posledních týdnech se ve čtvrti Bodamské jezero objevil znepokojivý obrázek: téměř všichni zaměstnanci Diakonie pro pomoc při závislostech dali výpověď. Zpráva potvrzuje, že za nepokoji v týmu stojí nespokojenost s vedoucím, který je ve funkci od listopadu 2022. Po četných odchodech stojí poradenská centra ve Friedrichshafenu a Überlingenu zcela nový začátek.

Od roku 2006 je Diakonie důležitým kontaktním místem pro psychosociální péči a ambulantní rehabilitaci pro závislé v regionu. Kvůli náhlé ztrátě téměř všech psychologů a sociálních pracovníků jsou nyní dostupné služby podpory závislostí značně omezené. Poradci se musí starat o přibližně 1800 klientů, z toho více než 100 v substituční léčbě.

Sídlo a místo: výzvy pro diakonii

V současné době již nelze řadu ambulantních rehabilitačních služeb nabízet. Klienti jsou nuceni cestovat do sousedních okresů, aby získali potřebnou léčbu. Německá penzijní pojišťovna už souhlasila s tím, že Diakonie může na rok přerušit ambulantní rehabilitaci. O uznání Diakonie však může přijít, pokud nebude nabídka znovu využita do srpna 2026.

S každým dalším ukončením ubývá nejen síla týmu, ale i důvěra klientů v instituci. Brennecke, výkonný ředitel Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, zoufale hledá nové vedení a další konzultanty pro tým, který se časem rozroste na přibližně 15 členů. Řada pozic je již obsazena, ale stále je potřeba svědomitý nábor s dobrým citem pro lidské potřeby týmu a klientů.

Budoucí vize a financování

Skupinové nabídky, jako je „Rainbow Kids“, které se starají o děti z problémových rodin, jsou v současné době pozastaveny. Brennecke doufá v brzké rozhodnutí okresního úřadu o financování. Naštěstí byla státní dotace zvýšena z 19 000 eur na 25 000 eur ročně na pozici na plný úvazek, což v této složité situaci představuje paprsek naděje.

Je zřejmé, že jsou nutné nejen strukturální změny, ale také zlepšení komunikace mezi zaměstnanci a managementem. Brennecke zde již zahájil opatření. Podpora a morální podpora v týmu se jeví jako zásadní pro obnovení pracovní atmosféry a motivace.

Myšlení mimo krabici: Závislost na pracovišti

Dalším aspektem, který by v této souvislosti neměl být opomíjen, je problematika závislostí na pracovišti. Německá centrála pro otázky závislostí (DHS) se aktivně věnuje situaci závislostí v profesním životě. Zde mohou podnikové dohody, preventivní opatření a podpora zdraví pomoci dostat problémy se závislostí pod kontrolu v rané fázi. Výzvy, kterým diakonie čelí, odrážejí potřebu zabývat se také systémy provozní podpory.

Nakonec zbývá doufat, že Diakonie podnikne potřebné kroky k tomu, aby si znovu získala důvěru svých klientů a zároveň vytvořila harmonické pracovní prostředí. Jedině tak lze nadále vykonávat hodnotnou práci v oblasti podpory závislostí.