Uro i Diakonie: Næsten alle ansatte i Friedrichshafen siger op!

Uro i Diakonie: Næsten alle ansatte i Friedrichshafen siger op!

I de sidste par uger er der tegnet sig et bekymrende billede i Bodensø-distriktet: Næsten alle ansatte på Diakonie for Misbrugshjælp har sagt op. En rapport bekræfter, at urolighederne i teamet skyldes utilfredshed med lederen, der har siddet siden november 2022. Efter talrige afgange står rådgivningscentrene i Friedrichshafen og Überlingen over for en helt ny begyndelse.

Siden 2006 har Diakonie været et vigtigt kontaktpunkt for psykosocial omsorg og ambulant rehabilitering for misbrugere i regionen. På grund af det pludselige tab af næsten alle psykologer og socialrådgivere er de tilgængelige afhængighedsstøttetjenester nu stærkt begrænset. Rådgiverne skal passe omkring 1.800 klienter, heraf over 100 i stofsubstitution.

Plads og sted: udfordringer for diakonien

I øjeblikket kan mange ambulante rehabiliteringstilbud ikke længere tilbydes. Klienter er tvunget til at rejse til de tilstødende amter for at modtage nødvendige behandlinger. Den tyske pensionsforsikring har allerede aftalt, at Diakonie kan indstille ambulant genoptræning i et år. Diakonies anerkendelse kan dog gå tabt, hvis tilbuddet ikke tages op igen inden august 2026.

Ved hver ny opsigelse aftager ikke kun teamets styrke, men også klienternes tillid til institutionen. Brennecke, administrerende direktør for Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, leder desperat efter ny ledelse og yderligere konsulenter til teamet, som med tiden vil vokse til omkring 15 medlemmer. Mange stillinger er allerede blevet besat, men der kræves stadig en samvittighedsfuld rekruttering med en god fornemmelse for teamets og kundernes menneskelige behov.

Fremtidsvisioner og finansiering

Gruppetilbud såsom "Rainbow Kids", der passer børn fra urolige familier, er i øjeblikket på pause. Brennecke håber på en hurtig beslutning fra distriktskontoret om finansiering. Heldigvis blev statens tilskud forhøjet fra 19.000 euro til 25.000 euro om året pr. fuldtidsstilling, hvilket repræsenterer et håb i denne vanskelige situation.

Det er tydeligt, at ikke kun strukturelle ændringer er nødvendige, men også en forbedring af kommunikationen mellem medarbejdere og ledelse. Brennecke har allerede iværksat foranstaltninger her. Støtte og moralsk støtte i teamet synes at være afgørende for at genoprette arbejdsatmosfæren og motivationen.

At tænke ud af boksen: Afhængighed på arbejdspladsen

Et andet aspekt, der ikke bør negligeres i denne sammenhæng, er spørgsmålet om afhængighed på arbejdspladsen. Det tyske centralkontor for misbrugsspørgsmål (DHS) er aktivt dedikeret til misbrugssituationen i det professionelle liv. Her kan virksomhedsaftaler, forebyggelsestiltag og sundhedsfremme være med til at få styr på misbrugsproblemerne på et tidligt tidspunkt. De udfordringer, diakonien står over for, afspejler behovet for også at håndtere operationelle støttesystemer.

Endelig er der håb om, at Diakonie vil tage de nødvendige skridt for at genvinde tilliden fra sine kunder og samtidig skabe et harmonisk arbejdsmiljø. Dette er den eneste måde, hvorpå det værdifulde arbejde inden for misbrugsstøtte kan fortsætte med at blive udført.