Levottomuuksia Diakoniessa: Melkein kaikki Friedrichshafenin työntekijät eroavat!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Tyytymättömyys Diakonie-tiimiin Bodenjärven alueella: Lähes kaikki työntekijät ovat eronneet. Uusi alusta ja johtohenkilöiden haku.

Unmut im Team der Diakonie im Bodenseekreis: Fast alle Mitarbeiter haben gekündigt. Neuer Neuanfang und Suche nach Führungspersonal.
Tyytymättömyys Diakonie-tiimiin Bodenjärven alueella: Lähes kaikki työntekijät ovat eronneet. Uusi alusta ja johtohenkilöiden haku.

Levottomuuksia Diakoniessa: Melkein kaikki Friedrichshafenin työntekijät eroavat!

Viime viikkoina Bodenjärven alueella on noussut esiin huolestuttava kuva: lähes kaikki Diakonien riippuvuusavun työntekijät ovat eronneet. Raportti vahvistaa, että ryhmän levottomuudet johtuvat tyytymättömyydestä johtajaan, joka on ollut virassa marraskuusta 2022 lähtien. Useiden erojen jälkeen Friedrichshafenin ja Überlingenin neuvontakeskukset ovat täysin uuden alun edessä.

Vuodesta 2006 lähtien Diakonie on ollut alueen riippuvaisten psykososiaalisen hoidon ja avohoitokuntoutuksen tärkeä yhteyspiste. Lähes kaikkien psykologien ja sosiaalityöntekijöiden äkillisen menetyksen vuoksi saatavilla olevat riippuvuustukipalvelut ovat nyt erittäin rajoitettuja. Ohjaajien on hoidettava noin 1 800 asiakasta, joista yli 100 on huumeiden korvausasiakkaita.

Istuin ja paikka: haasteita diakonialle

Tällä hetkellä monia avohoitokuntoutuspalveluita ei voida enää tarjota. Asiakkaat joutuvat matkustamaan naapurikuntiin saadakseen tarvittavia hoitoja. Saksan eläkevakuutus on jo sopinut, että Diakonie voi keskeyttää avohoitokuntoutuksen vuodeksi. Diakonien tunnustus voi kuitenkin menettää, jos tarjousta ei oteta vastaan ​​uudelleen elokuuhun 2026 mennessä.

Jokaisen uuden irtisanomisen myötä ei vain tiimin vahvuus heikkene, vaan myös asiakkaiden luottamus laitokseen. Brennecke, Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodenseen toimitusjohtaja, etsii epätoivoisesti uutta johtoa ja lisäkonsultteja tiimiin, joka kasvaa lopulta noin 15 jäseneksi. Monet paikat on jo täytetty, mutta tunnollista rekrytointia, jossa on hyvä fiilis tiimin ja asiakkaiden inhimillisiin tarpeisiin, tarvitaan edelleen.

Tulevaisuuden visioita ja rahoitusta

Ryhmätarjoukset, kuten "Rainbow Kids", jotka huolehtivat vaikeuksissa olevien perheiden lapsista, ovat tällä hetkellä tauolla. Brennecke toivoo piiritoimistolta pikaista päätöstä rahoituksesta. Onneksi valtion tuki nostettiin 19 000 eurosta 25 000 euroon vuodessa päätoimisesti, mikä on toivon säde tässä vaikeassa tilanteessa.

On selvää, että paitsi rakenteelliset muutokset ovat tarpeen, myös työntekijöiden ja johdon välisen kommunikoinnin parantaminen. Brennecke on jo aloittanut toimenpiteitä täällä. Tuki ja moraalinen tuki tiimin sisällä näyttävät välttämättömiltä työilmapiirin ja motivaation palauttamiseksi.

Ajattelu laatikon ulkopuolella: Riippuvuus työpaikalla

Toinen näkökohta, jota ei pidä laiminlyödä tässä yhteydessä, on työpaikkariippuvuus. Saksan riippuvuusasioiden keskusvirasto (DHS) on aktiivisesti omistautunut riippuvuustilanteelle työelämässä. Täällä yrityssopimukset, ehkäisytoimenpiteet ja terveyden edistäminen voivat auttaa saamaan riippuvuusongelmat hallintaan varhaisessa vaiheessa. Diakonian kohtaamat haasteet heijastavat tarvetta käsitellä myös toiminnan tukijärjestelmiä.

Lopuksi on toivottavaa, että Diakonie ryhtyy tarvittaviin toimiin asiakkaidensa luottamuksen palauttamiseksi ja samalla harmonisen työympäristön luomiseksi. Tämä on ainoa tapa, jolla arvokasta työtä riippuvuustuen alalla voidaan jatkaa.