Troubles chez Diakonie : presque tous les employés de Friedrichshafen démissionnent !
Insatisfaction au sein de l'équipe de Diakonie dans la région du lac de Constance : presque tous les collaborateurs ont démissionné. Nouveau départ et recherche de personnel d'encadrement.

Troubles chez Diakonie : presque tous les employés de Friedrichshafen démissionnent !
Ces dernières semaines, un tableau inquiétant s'est dressé dans la région du lac de Constance : presque tous les collaborateurs de la Diakonie d'Aide aux Addictions ont démissionné. Un rapport confirme que les troubles au sein de l'équipe sont dus au mécontentement à l'égard du dirigeant en poste depuis novembre 2022. Après de nombreux départs, les centres de conseil de Friedrichshafen et d'Überlingen sont confrontés à un tout nouveau départ.
Depuis 2006, Diakonie est un point de contact important pour la prise en charge psychosociale et la réadaptation ambulatoire des toxicomanes de la région. En raison de la perte soudaine de presque tous les psychologues et travailleurs sociaux, les services d’aide aux toxicomanes disponibles sont désormais très limités. Les conseillers doivent s'occuper d'environ 1 800 clients, dont plus de 100 en substitution de drogues.
Siège et lieu : défis pour la diaconie
Actuellement, de nombreux services de réadaptation ambulatoires ne peuvent plus être proposés. Les clients sont obligés de se rendre dans les comtés voisins pour recevoir les traitements nécessaires. L'assurance pension allemande a déjà accepté que Diakonie puisse suspendre la rééducation ambulatoire pendant un an. Toutefois, la reconnaissance de Diakonie pourrait être perdue si l'offre n'est pas reprise d'ici août 2026.
À chaque nouvelle cessation d'emploi, non seulement la force de l'équipe diminue, mais aussi la confiance des clients dans l'institution. Brennecke, directeur général du Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, est désespérément à la recherche de nouveaux dirigeants et de consultants supplémentaires pour l'équipe, qui comptera à terme une quinzaine de membres. De nombreux postes ont déjà été pourvus, mais un recrutement consciencieux et avec un bon sens des besoins humains de l'équipe et des clients est encore de mise.
Visions futures et financement
Les offres de groupe telles que les « Rainbow Kids », qui s'occupent d'enfants issus de familles en difficulté, sont actuellement en pause. Brennecke espère une décision rapide du bureau de district sur le financement. Heureusement, la subvention de l'État a été augmentée de 19 000 euros à 25 000 euros par an et par poste à temps plein, ce qui représente une lueur d'espoir dans cette situation difficile.
Il est clair que non seulement des changements structurels sont nécessaires, mais également une amélioration de la communication entre les salariés et la direction. Brennecke a déjà pris des mesures dans ce domaine. L’accompagnement et le soutien moral au sein de l’équipe semblent indispensables pour restaurer l’ambiance de travail et la motivation.
Sortir des sentiers battus : la dépendance au travail
Un autre aspect à ne pas négliger dans ce contexte est la question de la dépendance au travail. L'Office central allemand pour les problèmes de toxicomanie (DHS) se consacre activement à la situation des addictions dans la vie professionnelle. Ici, les accords d'entreprise, les mesures de prévention et la promotion de la santé peuvent contribuer à maîtriser les problèmes de dépendance à un stade précoce. Les défis auxquels la diaconie est confrontée reflètent la nécessité de s’occuper également des systèmes de soutien opérationnel.
Enfin, il reste à espérer que Diakonie prendra les mesures nécessaires pour regagner la confiance de ses clients et par la même occasion créer un environnement de travail harmonieux. Ce n’est qu’ainsi que le précieux travail de soutien aux addictions pourra être poursuivi.