Nyugtalanság a Diakonie-nál: Friedrichshafenben szinte minden alkalmazott felmond!

Nyugtalanság a Diakonie-nál: Friedrichshafenben szinte minden alkalmazott felmond!

Az elmúlt hetekben aggasztó kép rajzolódott ki a Boden-tó körzetében: a Diakónia Szenvedélybetegek Segítségéért szinte minden alkalmazott felmondott. Egy jelentés megerősíti, hogy a csapaton belüli nyugtalanság a vezetővel való elégedetlenségnek köszönhető, aki 2022 novembere óta van hivatalban. Számos távozás után a friedrichshafeni és überlingeni tanácsadó központok teljesen új kezdet előtt állnak.

2006 óta a Diakonie a régió szenvedélybetegek pszichoszociális ellátásának és ambuláns rehabilitációjának fontos kapcsolati pontja. Szinte az összes pszichológus és szociális munkás hirtelen elvesztése miatt az elérhető szenvedélybeteg-segítő szolgáltatások erősen korlátozottak. A tanácsadóknak mintegy 1800 kliensről kell gondoskodniuk, köztük több mint 100-ról kábítószer-helyettesítésben.

Székhely és hely: kihívások a diakóniának

Jelenleg számos járóbeteg-rehabilitációs szolgáltatás már nem nyújtható. Az ügyfelek kénytelenek a szomszédos megyékbe utazni, hogy megkapják a szükséges kezeléseket. A német nyugdíjbiztosító már beleegyezett, hogy a Diakonie egy évre felfüggesztheti a járóbeteg-rehabilitációt. A Diakonie elismerése azonban elveszhet, ha 2026 augusztusáig nem veszik fel ismét az ajánlatot.

Minden újabb megszűnéssel nemcsak a csapat ereje csökken, hanem az ügyfelek intézménybe vetett bizalma is. Brennecke, a Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee ügyvezető igazgatója kétségbeesetten keres új vezetőket és további tanácsadókat a csapathoz, amelynek létszáma végül körülbelül 15 tag lesz. Sok pozíciót már betöltöttek, de a csapat és a kliensek emberi szükségleteit jól átérző lelkiismeretes toborzás továbbra is szükséges.

Jövőképek és finanszírozás

Jelenleg szünetelnek a csoportos ajánlatok, mint például a „Szivárványgyerekek”, amelyek a problémás családok gyermekeiről gondoskodnak. Brennecke a járási hivatal mielőbbi döntését reméli a finanszírozásról. Szerencsére főállásonként évi 19 000 euróról 25 000 euróra emelték az állami támogatást, ami reménysugár ebben a nehéz helyzetben.

Nyilvánvaló, hogy nemcsak strukturális változtatásokra van szükség, hanem az alkalmazottak és a menedzsment közötti kommunikáció javítására is. Brennecke már kezdeményezett intézkedéseket itt. A csapaton belüli támogatás és erkölcsi támogatás elengedhetetlennek tűnik a munkahelyi légkör és motiváció helyreállításához.

A dobozon kívüli gondolkodás: Függőség a munkahelyen

Egy másik szempont, amelyet ebben az összefüggésben nem szabad elhanyagolni, a munkahelyi függőség kérdése. A Német Függőségügyi Központi Hivatal (DHS) aktívan elkötelezett a függőségek helyzete iránt a szakmai életben. Itt a vállalati megállapodások, a prevenciós intézkedések és az egészségfejlesztés segíthet a szenvedélybetegségek korai stádiumában történő kezelésében. A diakónia előtt álló kihívások azt tükrözik, hogy a működést támogató rendszerekkel is foglalkozni kell.

Végül továbbra is reménykedni kell abban, hogy a Diakonie megteszi a szükséges lépéseket ügyfelei bizalmának visszaszerzése és egyben harmonikus munkakörnyezet megteremtése érdekében. Ez az egyetlen módja annak, hogy a szenvedélybetegek támogatásával kapcsolatos értékes munkát továbbra is elvégezzék.