Disordini alla Diakonie: quasi tutti i dipendenti di Friedrichshafen se ne vanno!

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Insoddisfazione nel team Diakonie del distretto del Lago di Costanza: quasi tutti i dipendenti si sono dimessi. Nuovo inizio e ricerca di personale dirigente.

Unmut im Team der Diakonie im Bodenseekreis: Fast alle Mitarbeiter haben gekündigt. Neuer Neuanfang und Suche nach Führungspersonal.
Insoddisfazione nel team Diakonie del distretto del Lago di Costanza: quasi tutti i dipendenti si sono dimessi. Nuovo inizio e ricerca di personale dirigente.

Disordini alla Diakonie: quasi tutti i dipendenti di Friedrichshafen se ne vanno!

Nelle ultime settimane nel distretto del Lago di Costanza è emerso un quadro preoccupante: quasi tutti i dipendenti della Diakonie per l'aiuto alle dipendenze hanno dato le dimissioni. Un rapporto conferma che i disordini nella squadra sono dovuti all'insoddisfazione nei confronti del leader, in carica dal novembre 2022. Dopo numerose partenze, i centri di consulenza di Friedrichshafen e Überlingen si trovano ad affrontare un inizio completamente nuovo.

Dal 2006 Diakonie è un importante punto di contatto per l'assistenza psicosociale e la riabilitazione ambulatoriale dei tossicodipendenti nella regione. A causa della perdita improvvisa di quasi tutti gli psicologi e gli assistenti sociali, i servizi di sostegno alle dipendenze disponibili sono ora fortemente limitati. I consulenti devono prendersi cura di circa 1.800 clienti, di cui oltre 100 in terapia sostitutiva.

Sede e luogo: sfide per la diaconia

Attualmente molti servizi riabilitativi ambulatoriali non possono più essere offerti. I pazienti sono costretti a recarsi nelle contee vicine per ricevere le cure necessarie. L'assicurazione pensionistica tedesca ha già concordato che Diakonie possa sospendere la riabilitazione ambulatoriale per un anno. Tuttavia, il riconoscimento di Diakonie potrebbe andare perso se l'offerta non verrà ripresa entro agosto 2026.

Ad ogni nuovo licenziamento diminuisce non solo la forza del team, ma anche la fiducia dei clienti nell'istituto. Brennecke, amministratore delegato del Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, è alla disperata ricerca di un nuovo management e di ulteriori consulenti per il team, che alla fine raggiungerà i 15 membri circa. Molte posizioni sono già state occupate, ma è ancora necessaria un'assunzione coscienziosa con una buona sensibilità per le esigenze umane del team e dei clienti.

Visioni future e finanziamenti

Le offerte di gruppo come “Rainbow Kids”, che si prendono cura di bambini provenienti da famiglie in difficoltà, sono attualmente in pausa. Brennecke spera in una decisione tempestiva da parte dell'ufficio distrettuale sul finanziamento. Fortunatamente, il sussidio statale è stato aumentato da 19.000 euro a 25.000 euro all'anno per posto a tempo pieno, il che rappresenta un raggio di speranza in questa difficile situazione.

È chiaro che non sono necessari solo cambiamenti strutturali, ma anche un miglioramento della comunicazione tra dipendenti e management. Brennecke ha già avviato misure qui. Il sostegno e il sostegno morale all'interno del team sembrano essenziali per ripristinare il clima lavorativo e la motivazione.

Pensare fuori dagli schemi: dipendenza sul posto di lavoro

Un altro aspetto da non trascurare in questo contesto è il tema delle dipendenze sul posto di lavoro. L'Ufficio centrale tedesco per le dipendenze (DHS) si dedica attivamente alla situazione delle dipendenze nella vita professionale. In questo caso gli accordi aziendali, le misure di prevenzione e la promozione della salute possono aiutare a tenere sotto controllo tempestivamente i problemi di dipendenza. Le sfide che la diakonia si trova ad affrontare riflettono la necessità di occuparsi anche dei sistemi di supporto operativo.

Resta infine da sperare che Diakonie adotti le misure necessarie per riconquistare la fiducia dei propri clienti e allo stesso tempo creare un ambiente di lavoro armonioso. Solo così si potrà continuare a svolgere il prezioso lavoro di sostegno alle dipendenze.