Niepokoje w Diakonie: Prawie wszyscy pracownicy w Friedrichshafen odchodzą!

Niepokoje w Diakonie: Prawie wszyscy pracownicy w Friedrichshafen odchodzą!

W ciągu ostatnich kilku tygodni w rejonie Jeziora Bodeńskiego pojawił się niepokojący obraz: prawie wszyscy pracownicy Diakonie Pomocy Uzależnieniom złożyli rezygnację. Raport potwierdza, że ​​niepokoje w zespole wynikają z niezadowolenia z lidera, który pełni tę funkcję od listopada 2022 r. Po licznych odejściach centra doradcze w Friedrichshafen i Überlingen stoją przed zupełnie nowym początkiem.

Od 2006 roku Diakonie są ważnym punktem kontaktowym w zakresie opieki psychospołecznej i ambulatoryjnej rehabilitacji osób uzależnionych w regionie. W związku z nagłą utratą prawie wszystkich psychologów i pracowników socjalnych dostępne usługi wsparcia dla osób uzależnionych są obecnie poważnie ograniczone. Doradcy muszą opiekować się około 1800 klientami, w tym ponad 100 w ramach substytucji narkotykowej.

Siedziba i miejsce: wyzwania dla diakonii

Obecnie wiele świadczeń z zakresu rehabilitacji ambulatoryjnej nie może być już świadczona. Klienci zmuszeni są podróżować do sąsiednich powiatów, aby uzyskać niezbędne leczenie. Niemieckie ubezpieczenie emerytalne zgodziło się już, że Diakonie może zawiesić rehabilitację ambulatoryjną na rok. Uznanie Diakonie może jednak zostać utracone, jeśli oferta nie zostanie ponownie wykorzystana do sierpnia 2026 roku.

Z każdym nowym zakończeniem nie tylko zmniejsza się siła zespołu, ale i zaufanie klientów do instytucji. Brennecke, dyrektor zarządzający Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, desperacko poszukuje nowego kierownictwa i dodatkowych konsultantów do zespołu, który ostatecznie rozrośnie się do około 15 członków. Wiele stanowisk zostało już obsadzonych, ale nadal wymagana jest sumienna rekrutacja z dobrym wyczuciem ludzkich potrzeb zespołu i klientów.

Przyszłe wizje i finansowanie

Oferty grupowe, takie jak „Rainbow Kids”, które opiekują się dziećmi z rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji, są obecnie wstrzymane. Brennecke ma nadzieję na wcześniejszą decyzję starostwa powiatowego w sprawie finansowania. Na szczęście dotacja państwa została zwiększona z 19 000 euro do 25 000 euro rocznie na etat, co stanowi promyk nadziei w tej trudnej sytuacji.

Oczywiste jest, że konieczne są nie tylko zmiany strukturalne, ale także poprawa komunikacji pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą. Brennecke podjęło już działania w tym zakresie. Wsparcie i wsparcie moralne w zespole wydają się niezbędne do przywrócenia atmosfery pracy i motywacji.

Myślenie nieszablonowe: uzależnienie w miejscu pracy

Kolejnym aspektem, którego nie można w tym kontekście pominąć, jest kwestia uzależnień w miejscu pracy. Niemieckie Centralne Biuro ds. Uzależnień (DHS) aktywnie zajmuje się sytuacją uzależnień w życiu zawodowym. W tym przypadku porozumienia firmowe, środki zapobiegawcze i promocja zdrowia mogą pomóc w opanowaniu problemów uzależnień na wczesnym etapie. Wyzwania, przed którymi stoi diakonia, odzwierciedlają potrzebę zajęcia się także systemami wsparcia operacyjnego.

Wreszcie pozostaje mieć nadzieję, że Diakonie podejmie niezbędne kroki, aby odzyskać zaufanie swoich klientów, a jednocześnie stworzyć harmonijne środowisko pracy. Tylko w ten sposób można kontynuować cenną pracę na rzecz wsparcia osób uzależnionych.