Nemiri v Diakonie: Skoraj vsi zaposleni v Friedrichshafnu dajo odpoved!
Nezadovoljstvo v ekipi Diakonie v okrožju Bodenskega jezera: Skoraj vsi zaposleni so dali odpoved. Nov začetek in iskanje vodstvenih kadrov.

Nemiri v Diakonie: Skoraj vsi zaposleni v Friedrichshafnu dajo odpoved!
V zadnjih nekaj tednih se je v okrožju Bodenskega jezera pojavila zaskrbljujoča slika: skoraj vsi zaposleni v Diakonie za pomoč pri odvisnosti so dali odpoved. Poročilo potrjuje, da je za nemir v ekipi krivo nezadovoljstvo z vodjo, ki je na položaju od novembra 2022. Po številnih odhodih se svetovalnici v Friedrichshafnu in Überlingenu soočata s povsem novim začetkom.
Od leta 2006 je Diakonie pomembna stična točka za psihosocialno oskrbo in ambulantno rehabilitacijo odvisnikov v regiji. Zaradi nenadne izgube skoraj vseh psihologov in socialnih delavcev so razpoložljive službe za pomoč pri zasvojenosti močno omejene. Svetovalci morajo skrbeti za okoli 1800 strank, med njimi več kot 100 nadomestnih.
Sedež in mesto: izzivi za diakonijo
Trenutno številnih ambulantnih rehabilitacijskih storitev ni več mogoče ponuditi. Stranke so prisiljene potovati v sosednje države, da bi prejele potrebno zdravljenje. Nemško pokojninsko zavarovanje se je že strinjalo, da lahko Diakonie za eno leto prekine ambulantno rehabilitacijo. Vendar pa bi priznanje Diakonie lahko izgubilo, če ponudbe ne bi ponovno prevzeli do avgusta 2026.
Z vsako novo odpovedjo se ne zmanjšuje le moč ekipe, ampak tudi zaupanje strank v institucijo. Brennecke, generalni direktor Diakonisches Werk Oberschwaben Allgäu Bodensee, obupano išče novo vodstvo in dodatne svetovalce za ekipo, ki bo sčasoma narasla na približno 15 članov. Veliko delovnih mest je že zasedenih, vendar je še vedno potrebno vestno zaposlovanje z dobrim občutkom za človeške potrebe ekipe in strank.
Vizije prihodnosti in financiranje
Skupinske ponudbe, kot je »Rainbow Kids«, ki skrbijo za otroke iz težavnih družin, so trenutno zaustavljene. Brennecke upa na čimprejšnjo odločitev okrožnega urada o financiranju. K sreči se je državna subvencija povečala z 19.000 evrov na 25.000 evrov letno na redno delovno mesto, kar je v teh težkih razmerah žarek upanja.
Jasno je, da niso potrebne le strukturne spremembe, temveč tudi izboljšanje komunikacije med zaposlenimi in vodstvom. Brennecke je tu že sprožil ukrepe. Podpora in moralna podpora znotraj ekipe se zdita bistvena za ponovno vzpostavitev delovnega vzdušja in motivacije.
Razmišljanje izven okvirjev: Zasvojenost na delovnem mestu
Drugi vidik, ki ga v tem kontekstu ne smemo zanemariti, je vprašanje zasvojenosti na delovnem mestu. Nemški osrednji urad za vprašanja odvisnosti (DHS) se aktivno posveča položaju zasvojenosti v poklicnem življenju. Pri tem lahko podjetniški dogovori, preventivni ukrepi in promocija zdravja pomagajo že v zgodnji fazi obvladati težave z odvisnostjo. Izzivi, s katerimi se sooča diakonija, odražajo potrebo po obravnavanju tudi operativnih podpornih sistemov.
Nazadnje ostaja upati, da bo Diakonie sprejela potrebne ukrepe za ponovno pridobitev zaupanja svojih strank in hkrati ustvarila harmonično delovno okolje. To je edini način, da se lahko nadaljuje dragoceno delo pri podpori zasvojenosti.