Bad Tölz: tühjad poed ja uued kontseptsioonid – pääste silmapiiril?

Bad Tölz: tühjad poed ja uued kontseptsioonid – pääste silmapiiril?

Bad Tölzis on praegu täheldatav murettekitav areng jaekaubanduses. Plakatid kirjaga “Closed of business” ripuvad mitte ainult naiste moepoodides, vaid ka paljudes teistes linna poodides. Starnbräu võõrastemaja on tühjana seisnud üle aasta ning tühjad on ka endised Edeka ja Commerzbanki kontorid. Vabade ametikohtade määr on märgatavalt halvenenud alates vana jaekaubanduskontseptsiooni loomisest üksteist aastat tagasi, mis teeb muret paljudele kodanikele ja jaemüüjatele.

Kuid kõik pole kadunud. Majandusarengu ametnik Sandra Herrmann rõhutab, et erinevatel vabadel töökohtadel on sageli oma ajalugu ja need ei tulene ainult kaupluste omanike ebaedukusest. Bad Tölz saab kasu turismist, mis teeb aastas muljetavaldavat brutokäivet ligikaudu 104,6 miljonit eurot, millest 53,2 miljonit eurot tuleb ainuüksi turismist. Siiski on takistusi, mida tuleb ületada, nagu kõrged üürihinnad, kasvavad tegevuskulud ja konkurents veebipõhise jaemüügiga.

Ühised jõupingutused jaemüügi nimel

Marktstrasse, linna peamine jaemüügiriba, on viimastel aastatel olnud arvukalt kauplusi suletud. Jaemüüjad hoiatavad liigse negatiivse aruandluse eest ja nõuavad tööstuses tihedat koostööd. Wiedemanni parfümeeriaketi tegevdirektor Christian Wiedemann kirjeldab Marktstrasset kui kõigist raskustest hoolimata edukat, kus on palju väikeseid ja keskmise suurusega poode, millel on veel lootust positiivseks pööreteks. Samas väljendab ta muret, et Bad Tölzi võib tabada ka teiste linnade saatus, mida vakantsed töökohad puudutavad.

Ka “Emma 2.0” omanik Christina Sami peab sulgemisi murettekitavaks ning kutsub üles pöörama rohkem tähelepanu restoranidele ja jaekaubandusele. Siiski tunnistab ta positiivseid arenguid, nagu uus linnabrändi disain ja elav turuaktiivsus, kuid näeb potentsiaali parandada ehitusplatside käitlemises ja välireklaamis. Üks punkt, mis ikka ja jälle välja tuuakse, on parkimisolukord. Kõrged trahvid võivad kliente heidutada, mis võib negatiivselt mõjutada inimeste arvu.

Tuleviku kujundamine

Linnal on nüüd plaanis investeerida umbes 30 000 eurot muudetud jaekaubanduse arenduskontseptsiooni ja kesklinna üldplaneeringusse. Selle heakskiit on aga veel ootel. Herrmann rõhutab jaemüüjatega suhtlemise olulisust ja vajadust kaasata arendusprotsessi kõik asjakohased huvirühmad. Samuti annab ta mõista, et väljakuulutatud ettevõtete sulgemised ei ole alati lõplikud, kuna moekett alles liigub ning Starnbräu võõrastemaja ja endise Edeka jaoks on huvilisi juba olemas.

Kesklinna külastajatele atraktiivsemaks muutmiseks plaanib linn ümber kujundada ka postkontoriala ja ümber ehitada Hindenburgi ristmiku. Väljakutsed on suured, kuid lootust positiivseks pöördeks jagavad paljud jaemüüjad ja linnavalitsus. Kõigi asjaosaliste ülesanne on teha koostööd, et panna suund elavale kesklinnale.

Jaemüügi muutusi ei saa jälgida ainult Bad Tölzis. Jaemüük, kuhu kuuluvad ettevõtted, kes müüvad erinevate tootjate kaupu otse tarbijatele, on muutuva tarbijakäitumise tõttu surve all, eelkõige suureneva digitaliseerimise ja sellega kaasnevate uute turustusvõimaluste tõttu. Jaemüüjad peavad tuleviku kindlustamiseks kohanema selle uue keskkonnaga, mis kujutab endast väljakutset, aga ka võimalust.