Uwe Hacker forlader efter 37 år: forandring i toppen af ​​ungdomskontoret!

Uwe Hacker forlader efter 37 år: forandring i toppen af ​​ungdomskontoret!

En væsentlig ændring er på vej til ungdomsvelfærdskontoret i München-distriktet. Efter imponerende 37 år forlader Uwe Hacker institutionen for at gå på pension den 31. oktober 2025. Den engagerede speciallæge, der har stået i spidsen for ungdomskontoret siden 2006 og tidligere var souschef i 12 år, har haft afgørende indflydelse på udviklingen af ​​børne- og ungdomsvelfærden i regionen. Hans fokus var på at sætte børns, unges og familiers behov i centrum for sit arbejde. Distriktsadministrator Christoph Göbel fremhævede dette som særligt værdifuldt i en påskønnelse ved at rose Hackers medmenneskelighed og engagement, som har præget afdelingen gennem mange år.

Uwe Hackers efterfølger bliver Sarah Stadler, som har arbejdet på distriktskontoret i München i over 20 år. Med sin diplomuddannelse i socialpædagogik og en kandidatgrad i socialt arbejde bringer hun ikke kun stor specialviden, men også dybdegående erfaring med til den nye rolle. De sidste to år var hun viceafdelingsleder og har tidligere stået i spidsen for forebyggelses-, rådgivnings- og koordinationsafdelingen. Ved hendes side vil Dr. Monika Wilken fungere som souschef. Læge Wilken, der er sociologisk doktor og i distriktskontoret siden 2019, har ansvaret for styring og digitalisering og vil derfor spille en central rolle i videreudviklingen af ​​ungdomsvelfærdskontoret.

Mål for ungdomsvelfærdsplanlægning

Som en del af sin historiske embedsperiode understregede Uwe Hacker, hvor vigtige rettidige støttetilbud er for familier i distriktet. Altid i fokus var den juridiske forankring af ungdomsvelfærdsplanlægningen, som er en obligatorisk opgave for ungdomskontoret i henhold til § 80 SGB VIII. Ungdomsudvalget godkendte i oktober et koncept for videreudvikling af ungdomsvelfærdsplanlægningen, som forfølger to hovedmål: Etablering af kvalitets- og styrende processer samt dynamisk, behovsorienteret og regional planlægning.

For at retfærdiggøre forskellene mellem behovene i de forskellige samfund og byer bør der udvikles et dynamisk og behovsorienteret planlægningsinstrument. Ungdomsplanlægger Sarah Stadler og controller Benjamin Schäfer har allerede koncentreret sig om at finde ud af, hvilke faciliteter og services der er behov for og i hvilken kvalitet. En central opgave er at bruge eksisterende ressourcer effektivt og undgå dyr individuel assistance.

Regionale dialoger og pilotprojekter

Som en del af disse bestræbelser vil Taufkirchen blive et pilotprojekt for implementering af såkaldte "regionale dialoger". Drøftelser vil finde sted her fra 2018, støttet af et budget på 30.000 euro til ekstraordinære tiltag. Formålet med disse dialoger er at udvikle et standardkoncept for hele bydelen. De første evalueringsresultater fra Taufkirchen vil blive præsenteret for Ungdomsudvalget i første kvartal af 2019 for at synliggøre fremskridt.

Overordnet stræber det nye ledelsesteam under Sarah Stadler og Dr. Monika Wilken efter at bevare de eksisterende strukturer og samtidig designe nye udviklinger på en meningsfuld måde. Med en klar plan in mente ser de to eksperter frem til de næste skridt i ungdomsvelfærdsplanlægningen i München-distriktet, som vil være præget af deres agile og dynamiske tilgang.