Uwe Hacker se marcha después de 37 años: ¡cambio en la dirección de la oficina de bienestar juvenil!

Uwe Hacker se marcha después de 37 años: ¡cambio en la dirección de la oficina de bienestar juvenil!

Se avecina un cambio significativo en la oficina de bienestar juvenil del distrito de Múnich. Después de 37 impresionantes años, Uwe Hacker dejará la institución para jubilarse el 31 de octubre de 2025. El comprometido especialista, que dirige la oficina de bienestar juvenil desde 2006 y anteriormente fue subdirector durante 12 años, ha tenido una influencia decisiva en el desarrollo del bienestar infantil y juvenil en la región. Su atención se centró en poner las necesidades de los niños, los jóvenes y las familias en el centro de su trabajo. El administrador del distrito, Christoph Göbel, lo destacó como especialmente valioso al elogiar la humanidad y el compromiso de Hacker, que han formado el departamento durante muchos años.

La sucesora de Uwe Hacker será Sarah Stadler, que trabaja desde hace más de 20 años en la oficina del distrito de Múnich. Con su diploma en pedagogía social y su maestría en trabajo social, no sólo aporta a su nuevo puesto un amplio conocimiento especializado sino también una profunda experiencia. Durante los dos últimos años fue subdirectora de departamento y anteriormente dirigió el departamento de prevención, asesoramiento y coordinación. A su lado estará la Dra. Monika Wilken, que actuará como subdirectora. El Dr. Wilken, doctor en sociología y en la oficina regional desde 2019, es responsable del control y la digitalización y, por lo tanto, desempeñará un papel clave en el futuro desarrollo de la oficina de bienestar juvenil.

Objetivos de la planificación del bienestar juvenil

En el marco de su histórico mandato, Uwe Hacker destacó la importancia de ofrecer apoyo oportuno a las familias del distrito. Siempre se prestó atención al fundamento jurídico de la planificación del bienestar juvenil, que es una tarea obligatoria de la oficina de bienestar juvenil de acuerdo con el artículo 80 SGB VIII. En octubre, el Comité de Bienestar Juvenil aprobó un concepto para seguir desarrollando la planificación del bienestar juvenil, que persigue dos objetivos principales: el establecimiento de procesos de control y calidad, así como una planificación regional dinámica, orientada a las necesidades.

Para hacer justicia a las diferencias entre las necesidades de las diferentes comunidades y ciudades, se debe desarrollar un instrumento de planificación dinámico y orientado a las necesidades. La planificadora de bienestar juvenil Sarah Stadler y el interventor Benjamin Schäfer ya se han concentrado en determinar qué instalaciones y servicios se necesitan y en qué calidad. Una preocupación central es utilizar eficientemente los recursos existentes y evitar una costosa asistencia individual.

Diálogos regionales y proyectos piloto

Como parte de estos esfuerzos, Taufkirchen se convertirá en un proyecto piloto para la implementación de los llamados “diálogos regionales”. Los debates tendrán lugar aquí a partir de 2018, apoyados por un presupuesto de 30.000 euros para medidas extraordinarias. El objetivo de estos diálogos es desarrollar un concepto estándar para todo el distrito. Los primeros resultados de la evaluación de Taufkirchen se presentarán al Comité de Bienestar Juvenil en el primer trimestre de 2019 para hacer visibles los avances.

En general, el nuevo equipo directivo dirigido por Sarah Stadler y la Dra. Monika Wilken se esfuerza por preservar las estructuras existentes y al mismo tiempo diseñar nuevos desarrollos de manera significativa. Con un plan claro, los dos expertos esperan con interés los próximos pasos en la planificación del bienestar juvenil en el distrito de Múnich, que se caracterizarán por su enfoque ágil y dinámico.