Uwe Hacker lahkub 37 aasta pärast: muutus noorte hoolekandeameti tipus!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Uwe Hacker läheb pensionile pärast 37 aastat; Sarah Stadler võtab üle Müncheni linnaosa noorte hoolekandebüroo juhtimise.

Uwe Hacker geht nach 37 Jahren in den Ruhestand; Sarah Stadler übernimmt die Jugendamtsleitung im Landkreis München.
Uwe Hacker läheb pensionile pärast 37 aastat; Sarah Stadler võtab üle Müncheni linnaosa noorte hoolekandebüroo juhtimise.

Uwe Hacker lahkub 37 aasta pärast: muutus noorte hoolekandeameti tipus!

Müncheni rajooni noorte hoolekandebüroos on tulemas märkimisväärne muudatus. Pärast muljetavaldavat 37 aastat lahkub Uwe Hacker asutusest pensionile 31. oktoobril 2025. Alates 2006. aastast noorte hoolekandeametit juhtinud ja varem 12 aastat juhataja asetäitja olnud pühendunud spetsialistil on olnud otsustav mõju piirkonna laste ja noorte heaolu arengule. Tema fookuses oli laste, noorte ja perede vajaduste seadmine oma töös keskmesse. Piirkonnaadministraator Christoph Göbel tõstis selle esile kui eriti väärtuslikku tunnustust, kiites häkkeri inimlikkust ja pühendumust, mis on osakonda paljude aastate jooksul kujundanud.

Uwe Hackeri järglaseks saab Sarah Stadler, kes on Müncheni ringkonnabüroos töötanud üle 20 aasta. Oma sotsiaalpedagoogika diplomi ja sotsiaaltöö magistrikraadiga toob ta uude ametisse lisaks ulatuslikele erialateadmistele ka põhjalikud kogemused. Viimased kaks aastat oli ta osakonnajuhataja asetäitja ning varem juhtis ennetus-, nõustamis- ja koordinatsiooniosakonda. Tema kõrval on juhataja asetäitja dr Monika Wilken. Alates 2019. aastast sotsioloogiadoktor Wilken vastutab kontrolli ja digitaliseerimise eest ning mängib seega võtmerolli noorte hoolekandeameti edasises arengus.

Noorte hoolekande planeerimise eesmärgid

Oma ajaloolise ametiaja raames rõhutas Uwe Hacker, kui olulised on õigeaegsed tugipakkumised linnaosa peredele. Alati oli fookuses noorte hoolekande planeerimise õiguslik ankurdamine, mis on SGB VIII paragrahvi 80 kohaselt noorte hoolekandeameti kohustuslik ülesanne. Noorte hoolekandekomisjon kinnitas oktoobris noorte hoolekande planeerimise edasiarendamise kontseptsiooni, mis taotleb kahte peamist eesmärki: kvaliteedi- ja kontrolliprotsesside loomine ning dünaamiline, vajadustele orienteeritud ja regionaalne planeerimine.

Et võtta arvesse erinevate kogukondade ja linnade vajaduste erinevusi, tuleks välja töötada dünaamiline ja vajadustele orienteeritud planeerimisvahend. Noorte heaolu planeerija Sarah Stadler ja kontrolör Benjamin Schäfer on juba keskendunud sellele, millised rajatised ja teenused on vajalikud ja millise kvaliteediga. Keskseks mureks on olemasolevate ressursside tõhus kasutamine ja kuluka individuaalse abi vältimine.

Piirkondlikud dialoogid ja pilootprojektid

Osana nendest jõupingutustest saab Taufkirchenist pilootprojekt nn piirkondlike dialoogide elluviimiseks. Siin toimuvad alates 2018. aastast arutelud, mida toetab erakorraliste meetmete eelarve 30 000 eurot. Nende dialoogide eesmärk on välja töötada tüüpkontseptsioon kogu linnaosa jaoks. Esimesed Taufkircheni hindamistulemused esitatakse noorte hoolekandekomisjonile 2019. aasta esimeses kvartalis, et edusammud oleksid nähtavad.

Kokkuvõttes püüab uus juhtkond Sarah Stadleri ja dr Monika Wilkeni juhtimisel säilitada olemasolevaid struktuure ja samal ajal kavandada uusi arendusi sisukalt. Kaks eksperti ootavad selget plaani silmas pidades järgmisi samme Müncheni linnaosa noorte heaolu planeerimisel, mida iseloomustab nende agiilne ja dünaamiline lähenemine.