Uwe Hacker part après 37 ans : changement à la tête de l'Office de protection de la jeunesse !

Uwe Hacker part après 37 ans : changement à la tête de l'Office de protection de la jeunesse !

Un changement important est à venir au sein de l'Office de protection de la jeunesse du district de Munich. Après 37 années impressionnantes, Uwe Hacker quittera l'institution et prendra sa retraite le 31 octobre 2025. Ce spécialiste engagé, qui dirigeait l'Office de protection de la jeunesse depuis 2006 et en était auparavant directeur adjoint pendant 12 ans, a eu une influence décisive sur le développement de la protection de l'enfance et de la jeunesse dans la région. Son objectif était de placer les besoins des enfants, des jeunes et des familles au centre de son travail. L'administrateur du district, Christoph Göbel, a souligné que cela était particulièrement précieux dans son appréciation en louant l'humanité et l'engagement de Hacker, qui ont façonné le département pendant de nombreuses années.

Le successeur d'Uwe Hacker sera Sarah Stadler, qui travaille depuis plus de 20 ans au bureau du district de Munich. Avec son diplôme en pédagogie sociale et son master en travail social, elle apporte non seulement de vastes connaissances spécialisées mais aussi une expérience approfondie à ce nouveau rôle. Au cours des deux dernières années, elle a été chef adjointe du département et dirigeait auparavant le département de prévention, de conseil et de coordination. A ses côtés se trouvera le Dr Monika Wilken qui agira en tant que directrice adjointe. Le Dr Wilken, docteur en sociologie et au bureau de district depuis 2019, est responsable du contrôle et de la numérisation et jouera donc un rôle clé dans le développement futur de l'Office de protection de la jeunesse.

Objectifs de la planification de la protection de la jeunesse

Dans le cadre de son mandat historique, Uwe Hacker a souligné l'importance d'une offre de soutien ponctuelle pour les familles du district. L'ancrage juridique de la planification de la protection de la jeunesse, qui est une tâche obligatoire de l'Office de protection de la jeunesse conformément à l'article 80 SGB VIII, a toujours été au centre de l'attention. En octobre, le Comité de protection de la jeunesse a approuvé un concept pour le développement ultérieur de la planification de la protection de la jeunesse, qui poursuit deux objectifs principaux : la mise en place de processus de qualité et de contrôle ainsi qu'une planification dynamique, axée sur les besoins et régionale.

Afin de rendre justice aux différences entre les besoins des différentes communautés et villes, un instrument de planification dynamique et axé sur les besoins devrait être développé. La planificatrice de la protection de la jeunesse Sarah Stadler et le contrôleur Benjamin Schäfer se sont déjà attachés à déterminer quelles installations et services sont nécessaires et dans quelle qualité. L’une des principales préoccupations est d’utiliser efficacement les ressources existantes et d’éviter une assistance individuelle coûteuse.

Dialogues régionaux et projets pilotes

Dans le cadre de ces efforts, Taufkirchen deviendra un projet pilote pour la mise en œuvre de ce que l'on appelle les « dialogues régionaux ». Des discussions y auront lieu à partir de 2018, soutenues par un budget de 30 000 euros pour des mesures extraordinaires. L'objectif de ces dialogues est de développer un concept standard pour l'ensemble du quartier. Les premiers résultats de l'évaluation de Taufkirchen seront présentés au comité de protection de la jeunesse au premier trimestre 2019 afin de rendre visibles les progrès.

Dans l'ensemble, la nouvelle équipe de direction dirigée par Sarah Stadler et le Dr Monika Wilken s'efforce de préserver les structures existantes tout en concevant de nouveaux développements de manière significative. Avec un plan clair en tête, les deux experts attendent avec impatience les prochaines étapes de la planification de la protection de la jeunesse dans le district de Munich, qui se caractériseront par leur approche agile et dynamique.