Uwe Hacker 37 év után távozik: változás az ifjúsági jóléti hivatal élén!

Uwe Hacker 37 év után távozik: változás az ifjúsági jóléti hivatal élén!

Jelentős változás következik a müncheni járás ifjúsági jóléti irodájában. Lenyűgöző 37 év után Uwe Hacker távozik az intézményből, hogy 2025. október 31-én nyugdíjba vonuljon. Az elkötelezett szakember, aki 2006 óta vezette az ifjúsági jóléti irodát, korábban 12 évig volt vezető-helyettes, döntő befolyást gyakorolt ​​a régió gyermek- és ifjúsági jólétének alakulására. Arra összpontosított, hogy munkája középpontjába a gyermekek, fiatalok és családok igényeit helyezze. Christoph Göbel körzeti adminisztrátor ezt különösen értékesnek emelte ki azzal, hogy méltatta Hacker emberségét és elkötelezettségét, amely sok éven át alakította az osztályt.

Uwe Hacker utódja Sarah Stadler lesz, aki több mint 20 éve dolgozik a müncheni kerületi irodában. Szociálpedagógiai diplomájával és szociális munka mesterképzésével nemcsak széleskörű szaktudást, hanem mélyreható tapasztalatokat is visz az új szerepkörbe. Az elmúlt két évben osztályvezető-helyettes volt, korábban a megelőzési, tanácsadási és koordinációs osztályt vezette. Melléjén Dr. Monika Wilken lesz az igazgatóhelyettes. Dr. Wilken, a szociológia doktora, 2019 óta a járási hivatalban a kontrollingért és a digitalizációért felel, ezért kulcsszerepet fog játszani az ifjúsági jóléti iroda továbbfejlesztésében.

Az ifjúsági jóléti tervezés céljai

Uwe Hacker történelmi hivatali idejének részeként hangsúlyozta, mennyire fontosak az időben történő támogatási ajánlatok a kerületben élő családok számára. Mindig fókuszban volt az ifjúsági jóléti tervezés jogi rögzítése, amely az ifjúsági jóléti hivatal kötelező feladata az SGB VIII. 80. szakasza értelmében. Az Ifjúsági Jóléti Bizottság októberben fogadta el az ifjúsági jóléti tervezés továbbfejlesztésének koncepcióját, amely két fő célt követ: a minőségi és kontrolling folyamatok kialakítását, valamint a dinamikus, igényorientált és regionális tervezést.

A különböző közösségek és városok szükségletei közötti különbségek figyelembevétele érdekében dinamikus és igényorientált tervezési eszközt kell kidolgozni. Sarah Stadler ifjúsági jóléti tervező és Benjamin Schäfer irányító már arra koncentrált, hogy megtudja, milyen létesítményekre és szolgáltatásokra van szükség, és milyen minőségben. Központi szempont a meglévő erőforrások hatékony felhasználása és a költséges egyéni segítségnyújtás elkerülése.

Regionális párbeszédek és kísérleti projektek

Ezen erőfeszítések részeként Taufkirchen kísérleti projektté válik az úgynevezett „regionális párbeszédek” megvalósítására. Itt zajlanak majd a megbeszélések 2018-tól, a rendkívüli intézkedésekre szánt 30 000 eurós költségvetés támogatásával. E párbeszédek célja egy egységes koncepció kidolgozása az egész kerületre. Az első taufkircheni értékelési eredményeket 2019 első negyedévében mutatják be az Ifjúsági Jóléti Bizottságnak, hogy láthatóvá tegyék az előrehaladást.

Összességében a Sarah Stadler és Dr. Monika Wilken vezette új vezetőség arra törekszik, hogy megőrizze a meglévő struktúrákat, ugyanakkor értelmes módon tervezze meg az új fejlesztéseket. A két szakértő világos tervvel várja az ifjúsági jóléti tervezés következő lépéseit a müncheni kerületben, amelyet agilis és dinamikus hozzáállásuk jellemez majd.