Uve Hakers aiziet pēc 37 gadiem: pārmaiņas jaunatnes labklājības biroja augšgalā!
Uwe Hacker aiziet pensijā pēc 37 gadiem; Sāra Stadlere pārņem jaunatnes labklājības biroja vadību Minhenes rajonā.

Uve Hakers aiziet pēc 37 gadiem: pārmaiņas jaunatnes labklājības biroja augšgalā!
Minhenes rajona jaunatnes labklājības birojā gaidāmas būtiskas pārmaiņas. Pēc iespaidīgiem 37 gadiem Ūve Hakers atstāj iestādi, lai 2025. gada 31. oktobrī dotos pensijā. Apņēmīgajam speciālistam, kurš vadījis Jaunatnes labklājības biroju kopš 2006. gada un iepriekš bijis vadītāja vietnieks 12 gadus, ir bijusi izšķiroša ietekme uz bērnu un jauniešu labklājības attīstību reģionā. Viņa uzmanības centrā bija bērnu, jauniešu un ģimeņu vajadzības. Apgabala administrators Kristofs Gebels to uzsvēra kā īpaši vērtīgu, slavējot Hakera cilvēcību un apņemšanos, kas daudzu gadu garumā veidoja departamentu.
Uve Hakera pēctece būs Sāra Stadlere, kura Minhenes rajona birojā strādā vairāk nekā 20 gadus. Ar sociālās pedagoģijas diplomu un sociālā darba maģistra grādu viņa jaunajā amatā ienes ne tikai plašas speciālistu zināšanas, bet arī padziļinātu pieredzi. Pēdējos divus gadus viņa bija nodaļas vadītāja vietniece un iepriekš vadīja profilakses, konsultāciju un koordinācijas nodaļu. Viņas pusē būs Dr. Monika Vilkena, kas pildīs vadītāja vietnieces pienākumus. Dr. Vilkens, socioloģijas doktors un rajona birojā kopš 2019. gada, ir atbildīgs par kontroli un digitalizāciju, un tāpēc viņam būs nozīmīga loma jauniešu labklājības biroja turpmākajā attīstībā.
Jauniešu labklājības plānošanas mērķi
Sava vēsturiskā pilnvaru termiņa ietvaros Uve Hakers uzsvēra, cik svarīgi ir savlaicīgi atbalsta piedāvājumi rajona ģimenēm. Vienmēr uzmanības centrā bija jauniešu labklājības plānošanas juridiskais nostiprinājums, kas saskaņā ar SGB VIII 80. sadaļu ir obligāts jaunatnes labklājības biroja uzdevums. Oktobrī Jaunatnes labklājības komiteja apstiprināja koncepciju jaunatnes labklājības plānošanas tālākai attīstībai, kas izvirza divus galvenos mērķus: kvalitātes un kontroles procesu izveidi, kā arī dinamisku, uz vajadzībām orientētu un reģionālo plānošanu.
Lai ņemtu vērā vajadzību atšķirības dažādās kopienās un pilsētās, ir jāizstrādā dinamisks un uz vajadzībām orientēts plānošanas instruments. Jauniešu labklājības plānotāja Sāra Stadlere un kontrolieris Bendžamins Šēfers jau ir koncentrējušies uz to, lai noskaidrotu, kuras telpas un pakalpojumi ir nepieciešami un kādā kvalitātē. Galvenais uzdevums ir efektīvi izmantot esošos resursus un izvairīties no dārgas individuālās palīdzības.
Reģionālie dialogi un pilotprojekti
Šo centienu ietvaros Taufkirhene kļūs par pilotprojektu tā saukto “reģionālo dialogu” īstenošanai. Šeit no 2018. gada notiks diskusijas, ko atbalsta 30 000 eiro budžets ārkārtas pasākumiem. Šo dialogu mērķis ir izstrādāt standarta koncepciju visam rajonam. Pirmie Taufkirhenes novērtējuma rezultāti tiks iesniegti Jaunatnes labklājības komitejai 2019. gada pirmajā ceturksnī, lai progress būtu redzams.
Kopumā jaunā vadības komanda Sāras Stadleres un Dr. Monikas Vilkenas vadībā cenšas saglabāt esošās struktūras un tajā pašā laikā jēgpilni izstrādāt jaunus projektus. Ar skaidru plānu abi eksperti gaida nākamos soļus jauniešu labklājības plānošanā Minhenes rajonā, ko raksturos viņu veiklā un dinamiskā pieeja.