Uwe Hacker odchodzi po 37 latach: zmiana na szczycie urzędu ds. młodzieży!

Uwe Hacker odchodzi po 37 latach: zmiana na szczycie urzędu ds. młodzieży!

Nadchodzą istotne zmiany w urzędzie ds. młodzieży okręgu monachijskiego. Po imponujących 37 latach Uwe Hacker opuszcza placówkę i 31 października 2025 r. odchodzi na emeryturę. Zaangażowany specjalista, który od 2006 r. kieruje Urzędem ds. Młodzieży, a wcześniej przez 12 lat był jego zastępcą, ma decydujący wpływ na rozwój opieki nad dziećmi i młodzieżą w regionie. W swojej pracy skupiał się na potrzebach dzieci, młodzieży i rodzin. Administrator okręgu Christoph Göbel podkreślił to jako szczególnie cenne, wyrażając uznanie, chwaląc człowieczeństwo i zaangażowanie Hackera, które kształtowały ten wydział przez wiele lat.

Następczynią Uwe Hackera zostanie Sarah Stadler, która od ponad 20 lat pracuje w monachijskim urzędzie dzielnicy. Posiadając dyplom z pedagogiki społecznej i tytuł magistra pracy socjalnej, wnosi do nowej roli nie tylko szeroką wiedzę specjalistyczną, ale także dogłębne doświadczenie. Przez ostatnie dwa lata pełniła funkcję zastępcy kierownika wydziału, a wcześniej kierowała wydziałem profilaktyki, doradztwa i koordynacji. U jej boku stanie dr Monika Wilken, która będzie pełnić funkcję zastępcy kierownika. Doktor Wilken, doktor socjologii, od 2019 r. w starostwie powiatowym, odpowiada za kontrolę i cyfryzację, dlatego będzie odgrywać kluczową rolę w dalszym rozwoju Biura ds. Młodzieży.

Cele planowania opieki nad młodzieżą

W ramach swojej historycznej kadencji Uwe Hacker podkreślał, jak ważne są terminowe oferty wsparcia dla rodzin w dzielnicy. Zawsze w centrum uwagi znajdowało się prawne zakotwiczenie planowania opieki nad młodzieżą, co jest obowiązkowym zadaniem Urzędu ds. Dzieci i Młodzieży zgodnie z § 80 SGB VIII. W październiku Komisja ds. Opieki nad Młodzieżą zatwierdziła koncepcję dalszego rozwoju planowania opieki nad młodzieżą, która ma dwa główne cele: ustanowienie procesów jakości i kontroli oraz planowanie dynamiczne, zorientowane na potrzeby i regionalne.

Aby oddać sprawiedliwość różnicom pomiędzy potrzebami różnych społeczności i miast, należy opracować dynamiczny i zorientowany na potrzeby instrument planowania. Planistka ds. opieki społecznej dla młodzieży Sarah Stadler i kontroler Benjamin Schäfer skoncentrowali się już na ustaleniu, jakie obiekty i usługi są potrzebne i jakiej jakości. Główną kwestią jest efektywne wykorzystanie istniejących zasobów i uniknięcie kosztownej pomocy indywidualnej.

Dialogi regionalne i projekty pilotażowe

W ramach tych wysiłków Taufkirchen stanie się projektem pilotażowym mającym na celu realizację tzw. „dialogów regionalnych”. Dyskusje będą się tu odbywać od 2018 roku, przy wsparciu budżetu w wysokości 30 000 euro na działania nadzwyczajne. Celem tych dialogów jest wypracowanie jednolitej koncepcji dla całej dzielnicy. Pierwsze wyniki oceny z Taufkirchen zostaną przedstawione Komisji ds. Opieki nad Młodzieżą w pierwszym kwartale 2019 r., aby uwidocznić postęp.

Ogólnie rzecz biorąc, nowy zespół zarządzający pod przewodnictwem Sarah Stadler i dr Moniki Wilken stara się zachować istniejące struktury, a jednocześnie w znaczący sposób projektować nowe inwestycje. Mając jasny plan, obaj eksperci nie mogą się doczekać kolejnych etapów planowania opieki nad młodzieżą w okręgu Monachium, które będą charakteryzować się sprawnym i dynamicznym podejściem.