Uwe Hacker pleacă după 37 de ani: schimbare la vârful biroului de asistență pentru tineret!
Uwe Hacker se retrage după 37 de ani; Sarah Stadler preia conducerea biroului de asistență pentru tineret din districtul München.

Uwe Hacker pleacă după 37 de ani: schimbare la vârful biroului de asistență pentru tineret!
O schimbare semnificativă are loc în biroul de asistență pentru tineret din districtul München. După 37 de ani impresionanți, Uwe Hacker părăsește instituția pentru a se pensiona pe 31 octombrie 2025. Specialistul devotat, care conduce biroul de asistență pentru tineret din 2006 și a fost anterior șef adjunct timp de 12 ani, a avut o influență decisivă asupra dezvoltării bunăstării copiilor și tinerilor în regiune. Accentul său a fost să pună în centrul muncii sale nevoile copiilor, tinerilor și familiilor. Administratorul districtual Christoph Göbel a subliniat acest lucru ca fiind deosebit de valoros într-o apreciere, lăudând umanitatea și angajamentul lui Hacker, care au modelat departamentul de-a lungul multor ani.
Succesorul lui Uwe Hacker va fi Sarah Stadler, care lucrează în biroul districtual din München de peste 20 de ani. Cu diplomă în pedagogie socială și cu un master în asistență socială, ea aduce nu numai cunoștințe de specialitate extinse, ci și experiență aprofundată noului rol. În ultimii doi ani a fost șef adjunct al departamentului și anterior a condus departamentul de prevenire, consiliere și coordonare. Alături de ea va fi Dr. Monika Wilken care va acționa ca director adjunct. Dr. Wilken, doctor în sociologie și în biroul districtual din 2019, este responsabil pentru control și digitalizare și, prin urmare, va juca un rol cheie în dezvoltarea ulterioară a biroului de asistență pentru tineret.
Obiectivele de planificare a bunăstării tinerilor
Ca parte a mandatului său istoric, Uwe Hacker a subliniat cât de importante sunt ofertele de sprijin în timp util pentru familiile din district. Întotdeauna în centrul atenției a fost ancorarea legală a planificării bunăstării tinerilor, care este o sarcină obligatorie a biroului de protecție a tinerilor în conformitate cu Secțiunea 80 SGB VIII. În octombrie, Comitetul pentru bunăstarea tinerilor a aprobat un concept pentru dezvoltarea ulterioară a planificării bunăstării tinerilor, care urmărește două obiective principale: stabilirea proceselor de calitate și control, precum și planificarea dinamică, orientată pe nevoi și regională.
Pentru a face dreptate diferențelor dintre nevoile din diferitele comunități și orașe, ar trebui dezvoltat un instrument de planificare dinamic și orientat spre nevoi. Sarah Stadler, planificatoare de bunăstare a tinerilor și controlorul Benjamin Schäfer s-au concentrat deja pe a afla ce facilități și servicii sunt necesare și în ce calitate. O preocupare centrală este utilizarea eficientă a resurselor existente și evitarea asistenței individuale costisitoare.
Dialoguri regionale și proiecte pilot
Ca parte a acestor eforturi, Taufkirchen va deveni un proiect pilot pentru implementarea așa-numitelor „dialoguri regionale”. Aici vor avea loc discuții din 2018, susținute de un buget de 30.000 de euro pentru măsuri extraordinare. Scopul acestor dialoguri este de a dezvolta un concept standard pentru întreg districtul. Primele rezultate ale evaluării de la Taufkirchen vor fi prezentate Comitetului pentru bunăstarea tinerilor în primul trimestru al anului 2019 pentru a face vizibil progresul.
În general, noua echipă de conducere sub Sarah Stadler și Dr. Monika Wilken se străduiește să păstreze structurile existente și, în același timp, să proiecteze noi dezvoltări într-un mod semnificativ. Având în vedere un plan clar, cei doi experți așteaptă cu nerăbdare următorii pași în planificarea bunăstării tinerilor din districtul München, care se vor caracteriza prin abordarea lor agilă și dinamică.