Uwe Hacker slutar efter 37 år: förändring i toppen av ungdomskontoret!

Uwe Hacker slutar efter 37 år: förändring i toppen av ungdomskontoret!

En betydande förändring kommer för ungdomsvårdskontoret i Münchendistriktet. Efter imponerande 37 år lämnar Uwe Hacker anstalten för att gå i pension den 31 oktober 2025. Den engagerade specialisten, som har lett ungdomskontoret sedan 2006 och tidigare varit biträdande chef i 12 år, har haft ett avgörande inflytande på utvecklingen av barn- och ungdomsvården i regionen. Hans fokus låg på att sätta barns, ungas och familjers behov i centrum för sitt arbete. Distriktsadministratör Christoph Göbel lyfte fram detta som särskilt värdefullt i en uppskattning genom att berömma Hackers medmänsklighet och engagemang, vilket format avdelningen under många år.

Uwe Hackers efterträdare blir Sarah Stadler, som har arbetat på distriktskontoret i München i över 20 år. Med sitt diplom i socialpedagogik och en magisterexamen i socialt arbete tar hon inte bara med sig omfattande specialistkunskaper utan även djup erfarenhet till den nya rollen. De senaste två åren var hon biträdande avdelningschef och ledde tidigare avdelningen förebyggande, rådgivning och samordning. Vid hennes sida kommer doktor Monika Wilken att fungera som biträdande chef. Dr Wilken, doktor i sociologi och på distriktskontoret sedan 2019, ansvarar för styrning och digitalisering och kommer därför att ha en nyckelroll i ungdomsvårdskontorets vidareutveckling.

Mål för ungdomsvårdsplaneringen

Som en del av sin historiska mandatperiod betonade Uwe Hacker hur viktiga snabba stöderbjudanden är för familjer i distriktet. Alltid i fokus stod den juridiska förankringen av ungdomsvårdsplaneringen, som är en obligatorisk uppgift för ungdomsvårdskontoret enligt 80 § SGB VIII. Ungdomsnämnden godkände i oktober ett koncept för vidareutveckling av ungdomsvårdsplaneringen, som har två huvudmål: upprättande av kvalitets- och styrprocesser samt dynamisk, behovsinriktad och regional planering.

För att göra rättvisa åt skillnaderna mellan behoven i de olika samhällena och städerna bör ett dynamiskt och behovsinriktat planeringsinstrument utvecklas. Ungdomsplaneraren Sarah Stadler och controllern Benjamin Schäfer har redan koncentrerat sig på att ta reda på vilka lokaler och tjänster som behövs och i vilken kvalitet. En central fråga är att använda befintliga resurser effektivt och undvika dyrt individuellt bistånd.

Regionala dialoger och pilotprojekt

Som en del av dessa ansträngningar kommer Taufkirchen att bli ett pilotprojekt för genomförandet av så kallade "regionala dialoger". Här kommer diskussioner att föras från 2018, med stöd av en budget på 30 000 euro för extraordinära åtgärder. Syftet med dessa dialoger är att utveckla ett standardkoncept för hela stadsdelen. De första utvärderingsresultaten från Taufkirchen kommer att presenteras för ungdomsvårdskommittén under första kvartalet 2019 för att synliggöra framstegen.

Sammantaget strävar den nya ledningsgruppen under Sarah Stadler och Dr Monika Wilken efter att bevara de befintliga strukturerna och samtidigt utforma nya utvecklingar på ett meningsfullt sätt. Med en tydlig plan i åtanke ser de två experterna fram emot nästa steg i ungdomsvårdsplaneringen i Münchendistriktet, som kommer att präglas av deras agila och dynamiska tillvägagångssätt.