乌韦·哈克37年后离职：青年福利办公室高层发生变化！

乌韦·哈克37年后离职：青年福利办公室高层发生变化！

慕尼黑区的青年福利办公室即将发生重大变化。在度过了令人印象深刻的 37 年后，Uwe Hacker 将于 2025 年 10 月 31 日离开该机构退休。这位忠诚的专家自 2006 年以来一直担任青年福利办公室负责人，此前曾担任副主任 12 年，对该地区儿童和青少年福利的发展产生了决定性影响。他的工作重点是将儿童、年轻人和家庭的需求放在工作的中心。地区行政长官克里斯托夫·戈贝尔（Christoph Göbel）赞扬了哈克的人性和奉献精神，多年来塑造了该部门，从而强调了这一点特别有价值。

Uwe Hacker 的继任者将是 Sarah Stadler，她已在慕尼黑地区办事处工作了 20 多年。凭借社会教育学文凭和社会工作硕士学位，她不仅为新角色带来了广泛的专业知识和丰富的经验。在过去的两年里，她担任部门副主管，此前曾领导预防、咨询和协调部门。 Monika Wilken 博士将担任她身边的副经理。威尔肯博士是社会学博士，自 2019 年起在区办公室任职，负责控制和数字化，因此将在青年福利办公室的进一步发展中发挥关键作用。

青少年福利规划的目标

作为其历史性任期的一部分，Uwe Hacker 强调了及时提供支持对于该地区的家庭有多么重要。始终关注的焦点是青年福利规划的法律锚定，根据 SGB VIII 第 80 条，这是青年福利办公室的一项强制性任务。十月，青年福利委员会批准了进一步发展青年福利规划的构想，该构想追求两个主要目标：建立质量和控制流程以及动态的、以需求为导向的区域规划。

为了公平对待不同社区和城市的需求差异，应开发一种动态的、以需求为导向的规划工具。青少年福利规划师 Sarah Stadler 和财务总监 Benjamin Schäfer 已经集中精力找出需要哪些设施和服务以及质量如何。一个核心问题是有效利用现有资源并避免昂贵的个人援助。

区域对话和试点项目

作为这些努力的一部分，陶夫基兴将成为实施所谓“区域对话”的试点项目。从 2018 年起，讨论将在此举行，并有 30,000 欧元的非常措施预算支持。这些对话的目的是为整个地区制定一个标准概念。陶夫基兴的首次评估结果将于 2019 年第一季度提交给青年福利委员会，以使进展可见。

总体而言，莎拉·斯塔德勒 (Sarah Stadler) 和莫妮卡·威尔肯 (Monika Wilken) 博士领导的新管理团队致力于保护现有结构，同时以有意义的方式设计新的开发项目。有了明确的计划，两位专家期待着慕尼黑地区青年福利规划的下一步，其特点是灵活和动态的方法。