BayWa AG på randen af ​​kollaps: 1.300 nedskæringer og mange lukninger i Bayern!

BayWa AG på randen af ​​kollaps: 1.300 nedskæringer og mange lukninger i Bayern!

BayWa AG, en navnebror i den tyske landbrugs- og byggematerialeindustri, står over for hidtil usete udfordringer. Højt Merkur Virksomheden noterede et deprimerende tab på 1,6 milliarder euro sidste år. Denne situation repræsenterer den mest alvorlige krise i BayWas mere end 100-årige historie. "Vi har byrden af ​​gæld og stagnerende efterspørgsel i vores kerneforretning," siger administrerende direktør Frank Hiller. Derudover skyldes problemerne ikke kun høje afskrivninger, men rammer også næsten alle områder af virksomheden.

På et strategisk plan planlægger BayWa AG omfattende omstruktureringsforanstaltninger. Omstruktureringskonceptet kræver en reduktion af 1.300 arbejdspladser, hvor mere end halvdelen af ​​disse tiltag allerede er gennemført. For at forbedre effektiviteten og konkurrenceevnen er en stor del af de 26 annoncerede lokationslukninger, hvoraf 13 var i Bayern, allerede blevet gennemført. Steder som Altensteig, Rothenfeld og Triftern, der alle lukkede i juni 2025, er særligt berørt. Disse lukninger berører både landbrugsarealer og byggematerialelokaliteter, som er nødvendige for at konsolidere den økonomiske situation.

Renoveringskonceptet

Som en del af disse omstruktureringsplaner planlægger BayWa også at sælge sine udenlandske datterselskaber, rapporterer BR med. Virksomheder som den newzealandske frugtforhandler T&G Global og det hollandske kornhandelsselskab Cefetra kunne sælges for at reducere gælden og fokusere på kernemarkederne i Tyskland. Alt dette sker på baggrund af, at BayWa har set sit bjerg af gæld vokse til over fem milliarder euro de seneste år.

Ledelsen er også forpligtet til bæredygtigt at styrke de administrative strukturer og modernisere IT. En kapitalforhøjelse ved udstedelse af nye aktier har til formål at tilvejebringe de nødvendige økonomiske ressourcer til at nedbringe gælden. Efter tidligere administrerende direktør Klaus Josef Lutz' fratræden er virksomhedens økonomiske situation hurtigt forværret, hvilket fik Verdi, fagforeningen, til at kritisere omstruktureringsplanerne, da den frygter konsekvenser for medarbejderne.

Strategier til at overvinde krisen

For at komme ud af krisen kræves målrettede tiltag. Hvordan Gravenfeld beskriver, er en omfattende analyse af virksomhedens situation det første skridt. Dette omfatter både interne vurderinger, såsom den økonomiske situation og effektiviteten af ​​operationelle processer, samt eksterne analyser af markedet og konkurrenceforholdene. En proaktiv tilgang hjælper med at identificere svage punkter på et tidligt tidspunkt og adressere dem effektivt.

I lyset af udfordringen med at sikre job er tydelig kommunikation og medarbejderinddragelse af stor betydning. Uddannelse, incitamentssystemer og en positiv virksomhedskultur er øverst på dagsordenen for at fremme medarbejdernes motivation og præstation.

Hvorvidt BayWa kan vende tingene på denne måde, skal vise sig. De næste par måneder vil vise, om de målrettede omstruktureringstiltag bærer frugt, eller om de måske ikke er nok til at afværge insolvens, og medarbejderne bliver efterladt.