BayWa AG în pragul colapsului: 1.300 de locuri de muncă și multe închideri în Bavaria!

BayWa AG în pragul colapsului: 1.300 de locuri de muncă și multe închideri în Bavaria!

BayWa AG, un omonim în industria agricolă și a materialelor de construcții germane, se confruntă cu provocări fără precedent. Tare Mercur Compania a înregistrat anul trecut o pierdere deprimantă de 1,6 miliarde de euro. Această situație reprezintă cea mai gravă criză din istoria de peste 100 de ani a BayWa. „Avem povara datoriilor și a cererii stagnante în activitatea noastră de bază”, spune CEO Frank Hiller. În plus, problemele nu se datorează doar deprecierii mari, ci afectează și aproape toate zonele companiei.

La nivel strategic, BayWa AG plănuiește măsuri cuprinzătoare de restructurare. Conceptul de restructurare presupune reducerea a 1.300 de locuri de muncă, mai mult de jumătate dintre aceste măsuri fiind deja implementate. Pentru a îmbunătăți eficiența și competitivitatea, o mare parte din cele 26 de închideri de locații anunțate, dintre care 13 au fost în Bavaria, au fost deja efectuate. Locații precum Altensteig, Rothenfeld și Triftern, toate închise în iunie 2025, sunt afectate în mod deosebit. Aceste închideri afectează atât zonele agricole, cât și locațiile de materiale de construcție, care sunt necesare pentru consolidarea situației financiare.

Conceptul de renovare

Ca parte a acestor planuri de restructurare, BayWa intenționează să-și vândă și filialele străine, relatează BR cu. Companii precum retailerul de fructe din Noua Zeelandă T&G Global și compania olandeză de comerț cu cereale Cefetra ar putea fi vândute pentru a reduce datoria și a se concentra pe piețele de bază din Germania. Toate acestea se întâmplă pe fundalul că BayWa și-a văzut muntele de datorii crescând la peste cinci miliarde de euro în ultimii ani.

De asemenea, conducerea se angajează să consolideze în mod durabil structurile administrative și să modernizeze IT. O majorare de capital prin emiterea de noi actiuni are scopul de a asigura resursele financiare necesare reducerii datoriilor. În urma demisiei fostului CEO Klaus Josef Lutz, situația financiară a companiei s-a deteriorat rapid, ceea ce a determinat Verdi, sindicatul, să critice planurile de restructurare deoarece se teme de impactul asupra angajaților.

Strategii pentru depășirea crizei

Pentru a ieși din criză sunt necesare măsuri specifice. Cum Gravenfeld descrie, o analiză cuprinzătoare a situației companiei este primul pas. Aceasta include atât evaluări interne, cum ar fi situația financiară și eficiența proceselor operaționale, cât și analize externe ale pieței și ale condițiilor competitive. O abordare proactivă ajută la identificarea punctelor slabe într-un stadiu incipient și la abordarea lor eficientă.

Având în vedere provocarea de a asigura locuri de muncă, comunicarea clară și implicarea angajaților este de o importanță considerabilă. Formarea, sistemele de stimulare și o cultură corporativă pozitivă sunt în fruntea agendei pentru a promova motivația și performanța angajaților.

Rămâne de văzut dacă BayWa poate schimba lucrurile în acest fel. Următoarele luni vor arăta dacă măsurile de restructurare vizate dau roade sau dacă acestea nu sunt suficiente pentru a preveni insolvența, iar angajații vor rămâne în urmă.