BayWa AG på gränsen till kollaps: 1 300 nedskärningar och många nedläggningar i Bayern!

BayWa AG på gränsen till kollaps: 1 300 nedskärningar och många nedläggningar i Bayern!

BayWa AG, en namne inom den tyska jordbruks- och byggmaterialindustrin, står inför oöverträffade utmaningar. Högt Merkurius Bolaget noterade en deprimerande förlust på 1,6 miljarder euro förra året. Denna situation representerar den allvarligaste krisen i BayWas mer än 100-åriga historia. "Vi har bördan av skulder och stagnerande efterfrågan i vår kärnverksamhet", säger vd Frank Hiller. Dessutom beror problemen inte bara på höga avskrivningar, utan påverkar också nästan alla delar av företaget.

På en strategisk nivå planerar BayWa AG omfattande omstruktureringsåtgärder. Omstruktureringskonceptet kräver en minskning av 1 300 jobb, där mer än hälften av dessa åtgärder redan har genomförts. För att förbättra effektiviteten och konkurrenskraften har en stor del av de 26 annonserade stängningarna av lokaliseringar, varav 13 i Bayern, redan genomförts. Platser som Altensteig, Rothenfeld och Triftern, alla stängda i juni 2025, är särskilt drabbade. Dessa nedläggningar påverkar både jordbruksområden och byggnadsmaterialplatser, vilket är nödvändigt för att konsolidera den ekonomiska situationen.

Renoveringskonceptet

Som en del av dessa omstruktureringsplaner planerar BayWa också att sälja sina utländska dotterbolag, rapporterar BR med. Företag som den nyzeeländska fruktåterförsäljaren T&G Global och holländska spannmålshandelsföretaget Cefetra skulle kunna säljas för att minska skulden och fokusera på kärnmarknaderna i Tyskland. Allt detta sker mot bakgrund av att BayWa har sett sitt skuldberg växa till över fem miljarder euro de senaste åren.

Ledningen är också engagerad i att hållbart stärka de administrativa strukturerna och modernisera IT. En kapitalökning genom emission av nya aktier syftar till att ge nödvändiga ekonomiska resurser för att minska skuldsättningen. Efter att tidigare vd:n Klaus Josef Lutz avgått, har företagets ekonomiska situation snabbt försämrats, vilket fick Verdi, facket, att kritisera omstruktureringsplanerna eftersom det fruktar effekter på anställda.

Strategier för att övervinna krisen

För att ta sig ur krisen krävs riktade åtgärder. Hur Gravenfeld beskriver, är en omfattande analys av företagets situation första steget. Detta innefattar både interna bedömningar, såsom den ekonomiska situationen och effektiviteten i operativa processer, samt externa analyser av marknaden och konkurrensförhållanden. Ett proaktivt förhållningssätt hjälper till att identifiera svaga punkter i ett tidigt skede och åtgärda dem effektivt.

Med tanke på utmaningen att säkra jobb är tydlig kommunikation och medarbetarengagemang av stor vikt. Utbildning, incitamentssystem och en positiv företagskultur står högst på agendan för att främja medarbetarnas motivation och prestation.

Om BayWa kan vända på det här sättet återstår att se. De närmaste månaderna kommer att visa om de riktade omstruktureringsåtgärderna bär frukt eller om de kanske inte räcker för att avvärja insolvens och de anställda kommer att lämnas på efterkälken.