BayWa AG 濒临崩溃:巴伐利亚州裁员 1,300 人,多家工厂倒闭!
新乌尔姆 (Neu-Ulm) 受到 BayWa 关闭的影响:裁员 1,300 人、企业危机和重组措施塑造未来。

BayWa AG 濒临崩溃:巴伐利亚州裁员 1,300 人,多家工厂倒闭!
德国农业和建材行业的知名企业 BayWa AG 正面临着前所未有的挑战。大声 汞 该公司去年录得16亿欧元的惨重亏损。这种情况是 BayWa 100 多年历史上最严重的危机。 “我们的核心业务背负着债务负担,需求停滞不前,”首席执行官弗兰克·希勒 (Frank Hiller) 表示。此外,问题不仅是由于高折旧造成的,而且几乎影响到了公司的所有领域。
在战略层面上,BayWa AG 正在规划全面的重组措施。重组构想要求削减1300个工作岗位,其中一半以上的措施已经实施。为了提高效率和竞争力,宣布关闭的26个地点中的大部分已经实施,其中13个位于巴伐利亚州。 Altensteig、Rothenfeld 和 Triftern 等地点均于 2025 年 6 月关闭,受影响尤其严重。这些关闭影响到农业地区和建筑材料地点,这对于巩固财务状况是必要的。
改造理念
据报道,作为重组计划的一部分,BayWa 还计划出售其外国子公司 BR 和。新西兰水果零售商 T&G Global 和荷兰谷物贸易公司 Cefetra 等公司可能会被出售,以减少债务并专注于德国的核心市场。所有这一切都是在 BayWa 近年来的债务规模增长到超过 50 亿欧元的背景下发生的。
管理层还致力于持续加强管理结构和实现 IT 现代化。通过发行新股增加资本的目的是提供必要的财务资源以减少债务。前首席执行官克劳斯·约瑟夫·卢茨(Klaus Josef Lutz)辞职后,该公司的财务状况迅速恶化,促使威尔第工会批评重组计划,因为担心会对员工造成影响。
克服危机的策略
为了摆脱危机,需要采取有针对性的措施。如何 格雷文菲尔德 据介绍,全面分析公司情况是第一步。这包括财务状况和运营流程效率等内部评估,以及市场和竞争状况的外部分析。积极主动的方法有助于在早期阶段发现薄弱环节并有效解决它们。
考虑到获得工作的挑战,清晰的沟通和员工参与非常重要。培训、激励制度和积极的企业文化是提高员工积极性和绩效的首要任务。
BayWa 能否以这种方式扭转局面还有待观察。未来几个月将显示有针对性的重组措施是否正在取得成果,或者它们是否不足以避免破产而员工将被抛在后面。