مدير إداري جديد في Devoteam: الغفاري يعتمد على الابتكار!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

وسينضم فهيم غفاري إلى المجلس التنفيذي لشركة Devoteam لتعزيز الابتكار والموهبة وتحقيق أقصى قدر من التآزر.

Fahim Ghaffari wird in die Geschäftsführung von Devoteam berufen, um Innovation und Talente zu fördern und Synergien zu maximieren.
وسينضم فهيم غفاري إلى المجلس التنفيذي لشركة Devoteam لتعزيز الابتكار والموهبة وتحقيق أقصى قدر من التآزر.

مدير إداري جديد في Devoteam: الغفاري يعتمد على الابتكار!

في 23 يونيو 2025، ستكون هناك أخبار من مشهد الشركات في كولونيا. تم تعيين فهيم غفاري كعضو جديد في فريق الإدارة في Devoteam. لقد كان جزءًا من الإدارة منذ أكتوبر 2022 وعمل حتى وقت قريب كرئيس تنفيذي للتحول (CTO). وفي منصبه الجديد، سيعمل غفاري الآن بشكل وثيق مع توماس بروير (الرئيس التنفيذي)، وأندرياس كلينجر (المدير التنفيذي للعمليات)، وجريجور إمهارت (المدير المالي). الهدف هو تعزيز الابتكار بشكل مستدام لعملاء الشركات، وفقًا لتقرير ChannelPartner.

يؤكد الغفاري نفسه على أهمية خبرته السابقة في Devoteam ويخطط لقيادة استراتيجية متكاملة في جميع مجالات الأعمال. وينصب تركيزه على تحقيق أقصى قدر من التآزر بين الإدارات وتعزيز ثقافة الابتكار. كما أنه يولي أهمية كبيرة لمواصلة تطوير أساليب التوظيف والتطوير من أجل جذب المواهب وتعزيزها.

نظرة على ثقافة القيادة

ولكن ما الذي يجعل القائد الجيد اليوم؟ أصبحت الإجابة على هذا السؤال ذات أهمية متزايدة مع تزايد الطلبات المفروضة على المديرين باستمرار. أصبح تطوير القيادة الفعالة الآن ميزة تنافسية للشركات. خاصة في بيئة ديناميكية مثل Devoteam، تعتبر الكفاءات مثل الحساسية الاجتماعية والوعي الظرفي أمرًا بالغ الأهمية، كما أكدت [WPGS](https://wpgs.de/fachtexte/fuehrung-von-arbeitrn/fuehrungskraefteentwicklung-konzept-methods- Success Factors/).

تستثمر الشركات المليارات كل عام في تطوير قادتها لتعزيز عملية صنع القرار بشكل أفضل وقيادة الفريق الناجحة. يريد الغفاري أيضًا التركيز على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية. إنه يريد إنشاء Devoteam كمكان لا يرمز إلى الابتكار فحسب، بل أيضًا إلى العمل الجماعي وتوجيه العملاء. تعتبر قيم مثل الانفتاح والاحترام والشمول ضرورية بالنسبة له.

النظرة إلى الأمام

التحديات كبيرة: مع تزايد عدد الموظفين لكل مدير وتعقيد مهام العمل، أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يتمتع المديرون بالمهارات اللازمة لتحفيز الفرق وتعزيز الموظفين المستقلين. ويعتزم غفاري تعزيز التعاون بين الفرق ودفع عملية الابتكار في جميع الأقسام.

بشكل عام، يظهر أن الغفاري لديه شعور جيد تجاه تطوير الشركة. يمكن أن تساعد خططه في توسيع قوة Devoteam المبتكرة وإعداد الشركة لمواجهة تحديات المستقبل. فصل مثير لـ Devoteam والصناعة بأكملها!