Braunschweig's Baby Starke se po 31 letech uzavírá – co teď?

Braunschweig's Baby Starke se po 31 letech uzavírá – co teď?

Kus maloobchodní historie Braunschweigu se chýlí ke konci: Dětský specializovaný obchod „Baby Starke“ zavírá své brány po více než 31 letech. S ohledem na nejnovější vývoj se rodina Schulze, která podnik vlastní, rozhodla podnik uzavřít. Výprodej běží od 10. června a definitivní uzavření oblíbené prodejny bude oznámeno na konci června. Důvody tohoto kroku jsou zřejmé: potřeba snižovat náklady a uvědomění si, že velké prodejní plochy již nejdou s dobou. Stále více zákazníků se obrací na internet pro kojenecké potřeby, což má zásadní dopad na maloobchodní prodej stacionárních zařízení. Je to přímý důsledek vzestupu elektronického obchodování, který také narušuje celé odvětví Statista - Zpráva objasňuje.

Uzavření „Baby Starke“ však není jedinou smutnou zprávou pro mladé rodiče v Braunschweigu. Uzavřena bude i poslední pobočka kojeneckého obchodu „Schnuller“. Dudlík, zavedený dodavatel, který nabízí vysoce kvalitní kojenecké výrobky již více než 30 let, je v regionu běžným maloobchodním zbožím. Uzavření znamená nejen konec tradiční společnosti, ale také vyvolává otázky o budoucnosti maloobchodu. Generální ředitel Hans-Jürgen Rasche nedávno zemřel a pobočka Stöckheim, mateřská společnost řetězce, zavřela své brány poté, co mnoho zaměstnanců pracovalo pro společnost více než 20 let.

Výzvy maloobchodu

Uzavření dvou specializovaných prodejen pro kojence ilustruje větší problém ve stacionárním maloobchodě. V dobách, kdy dominují velké obchodní řetězce a online maloobchod, jsou menší, tradiční obchody často upozaděny. Odhaduje se, že maloobchodní prostředí se mění před našima očima. Pokračující výzvy, kterým čelí stacionární maloobchod, jsou diskutovány v mnoha zprávách, včetně zpráv od Statista vysvětlil. Významný posun směrem k platformám elektronického obchodování představuje vážnou hrozbu pro mnoho maloobchodníků.

Zajímavé je, že rodina Schulze, která již spřádá plány na nové místo, vyjádřila přání otevřít novou pobočku o velikosti 300 až 500 metrů čtverečních. To by se mělo přednostně nacházet na okraji města s parkovacími místy přímo před dveřmi. Zkušenosti rodiny v oboru budou cenné, protože chtějí reagovat na okolnosti a přizpůsobovat se měnícím se potřebám zákazníků. Pobočka v Hannoveru-Isernhagenu slouží jako vzor pro připravovaný koncept.

Uzavírky také vyžadují kritickou úvahu o budoucím vývoji maloobchodního prostředí v Braunschweigu. Jak digitalizace postupuje a požadavky spotřebitelů rostou, mnoho maloobchodníků čelí výzvě, jak udržet krok. Otázkou zůstává: Jak se maloobchod v příštích několika letech přizpůsobí, aby zůstal relevantní a atraktivní pro zákazníky i v budoucnu?

Situace v Braunschweigu je proto odrazem mnoha míst v Německu – maloobchodní prostředí se mění a teprve se uvidí, jak nové obchodní modely a přístupy na tyto výzvy zareagují.