Cambio de dirección en NORDFROST: ¡Britta Bartels se hace cargo del negocio!

Cambio de dirección en NORDFROST: ¡Britta Bartels se hace cargo del negocio!

NORDFROST GmbH & Co. KG ha realizado un cambio interesante en la gestión empresarial. El 11 de julio de 2025, la empresa con sede en Schortens anunció la dimisión del Dr. Falk Bartels de su cargo de director general. Este paso fue anunciado en la reunión anual en Wilhelmshaven. La fuerza de la empresa, especializada en soluciones logísticas en distintos rangos de temperatura, se basa no sólo en una fuerte posición en el mercado, sino también en la voluntad de aportar un soplo de aire fresco al nivel directivo. Así explica el Dr. Falk Bartels la decisión de su hermana Britta Bartels de continuar con NORDFROST como empresa familiar, como informa Gabot.

No sólo soplan nuevos vientos en la dirección, sino que también hay una clara división de responsabilidades. Britta Bartels asumirá el cargo de directora ejecutiva y se centrará en finanzas, ventas, marketing y comunicación. Philipp Brandstrup será responsable de la logística portuaria, bienes raíces, recursos humanos, compras y TI, mientras que Dennis Gloystein dirigirá las unidades operativas del negocio principal, incluida la logística de almacenamiento y transporte. Oficiales autorizados como Jens Hilsen, Jürgen Oltmanns y Michael Weber refuerzan el nuevo liderazgo estructurado como miembros de la dirección, así como NWZonline explica.

Un equipo fuerte para el futuro

Britta Bartels destaca la inmensa importancia de trabajar con directivos experimentados. No sólo agradece el apoyo de su hermano, sino que también destaca el compromiso de los empleados con la evolución de la empresa. "Juntos crearemos un futuro exitoso para NORDFROST", afirma con optimismo. La empresa emplea a unas 2.200 personas y cuenta con 40 centros logísticos en Alemania, lo que marca la pauta para la gestión uniforme.

Los cambios en el gobierno corporativo son parte de una tendencia más amplia que afecta a las empresas familiares: la necesidad de competir y gestionar con éxito los traspasos entre generaciones. Waldl destaca que existe una necesidad cada vez mayor de nuevos modelos de liderazgo, ya que las generaciones más jóvenes tienen ideas diferentes sobre la responsabilidad y la colaboración. En este contexto, la decisión de una gestión compartida entre hermanos no sólo es moderna, sino también una solución óptima para aportar nuevas ideas y diferentes perspectivas a la empresa.

Hacia nuevas costas

Con una red de transporte en toda Europa y una capacidad de alrededor de un millón de espacios para palés, NORDFROST está bien posicionado para los desafíos del futuro. La nueva dirección se compromete a continuar la tradición de la empresa familiar y, al mismo tiempo, seguir caminos innovadores. Esta es una señal de previsión empresarial y de un fuerte compromiso con la colaboración.

El relevo generacional ofrece el marco ideal para el desarrollo de nuevos valores como la cooperación y la participación, que aumentan tanto la resiliencia de la empresa como su atractivo para el talento. De esta manera, NORDFROST no sólo preservará un pedazo de historia, sino que también abrirá un capítulo desafiante que ofrece perspectivas prometedoras para el futuro.