Naujųjų metų pažadai darbe: kaip įgyvendinti pokyčius!

Naujųjų metų pažadai darbe: kaip įgyvendinti pokyčius!

Nelaukime ilgai! Artėjant naujiems metams, laikas priimti permainų idėją darbe. Daugelis darbuotojų metų sandūroje nusprendžia ką nors pakeisti savo darbe, kad būtų laimingesni ir labiau subalansuoti. Tačiau kiek turėtumėte įtraukti savo viršininkus ar kolegas? Šis klausimas susijęs su daugeliu Kelno darbuotojų, nes labai svarbu išlaikyti atvirumo ir konfidencialumo pusiausvyrą.

Garsiai Radijas WAF Nuo atitinkamo tikslo labai priklauso, ar į naujametinius pasižadėjimus reikėtų įtraukti viršininkus. Vadovas dažnai yra pirmasis kontaktas, kai reikia palengvinti kasdieninio darbo naštą, nesvarbu, ar tai būtų kitoks užduočių paskirstymas ar pagalba. Tokios temos, kaip tolesnis mokymas arba aiškus vaidmens paaiškinimas, taip pat turėtų būti sprendžiamos tiesiogiai. Kalbant apie asmeninius iššūkius, Ute Gietzen-Wieland rekomenduoja būti atsargiems ir gerai apgalvoti, kokius tikslus geriau palikti po dangčiu. Galų gale, tai gali būti kliūtis, jei vidinės kliūtys ar asmeninis stresas suabejoja jūsų profesionalumu.

Koučingo vaidmuo

Čia išryškėja koučingo tema, kuri tampa vis svarbesnė siekiant asmeninių tikslų. Garsiai Haufe akademija Karjeros instruktavimas yra struktūrizuotas procesas, padedantis nustatyti ir įgyvendinti profesinius tikslus. Apsaugotoje 1:1 aplinkoje su verslo treneriu treneriai aktyviai siekia savo tikslų. Tai ypač vertinga pereinamaisiais etapais arba svarbiais gyvenimo laikotarpiais, pavyzdžiui, pradedant karjerą ar keičiantis pramonei.

Koučingas labai skiriasi nuo mentorystės ar karjeros patarimų. Mentorystė siūlo daugiau žinių perdavimo ir karjeros patarimų renkantis darbą, o koučingas orientuojasi į aktyvų karjeros planų kūrimą ir įgyvendinimą. Tipiški klausimai gali būti jūsų padėtis įmonėje arba tobulėjimo galimybės. Profesionali pagalba planuojant karjerą palengvina daugelį iššūkių, su kuriais susiduriate savo darbe.

Individualus koučingo procesas

Kaip veikia koučingas? Po to Pagrindinis požiūris Toliau vyksta keturių etapų procesas: Pirmiausia yra įvertinimas, kurio metu analizuojama esama situacija ir individualios stiprybės. Po to seka tikslų išsikėlimas – susitariama dėl konkrečių ir išmatuojamų profesinių tikslų. Trečiajame etape parengiama strategija atskiriems veiksmų žingsniams nustatyti. Galiausiai vyksta įgyvendinimo palaikymas, kai treneris palaiko jus įgyvendinimo metu ir atlieka koregavimus.

Karjeros koučingas gali būti tikra galimybė kiekvienam, norinčiam pasukti nauju keliu savo profesinėje karjeroje. Nepriklausomai nuo to, ar esate karjeros pradininkas, vadovas ar karjeros keitėjas, tinkamas treneris gali ne tik sukurti aiškumą dėl tikslų, bet ir sustiprinti pasitikėjimą savimi bei suteikti prieigą prie naujų perspektyvų. Investavimas į koučingą gali pasirodyti itin vertingas – asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui.