Suche
Fusion af pølsegiganterne: Familien Slagtere reddet fra udryddelse!
Overtagelsen af familiens slagtere fra Premium Food Group kunne være afgørende for fremtiden for pølseproduktion i Gütersloh.
Fusion af pølsegiganterne: Familien Slagtere reddet fra udryddelse!
En betydelig omvæltning er i gang i hjertet af den tyske fødevareindustri. De Premium Food Group (PFG), tidligere kendt som Tönnies, planlægger at overtage Familien Butchers (TFB). Denne fusion, som for nylig blev godkendt af det føderale kartellkontor, kunne have en afgørende indflydelse på branchen, især da TFB har været under pres fra rabatter som LIDL i lang tid.
Tallene taler for sig selv: TFB registrerede salg på omkring 700 millioner euro i fortiden, mens PFG endda var i stand til at opnå 7,3 milliarder euro over hele verden i 2023. På trods af denne stærke position er TFB imidlertid i en usikker position, da 60% af sine produkter er solgt til Lidl. Denne afhængighed gør det nødvendigt for virksomheden at have en stærk majoritetsejer for at få succes i fremtiden og for at være i stand til at føre forhandlinger bedre.
Markedet ændrer sig
Godkendelsen af fusionen mellem PFG og TFB ses ikke kun som en måde at afværge insolvensrisici for TFB. Snarere repræsenterer det også et vendepunkt i konkurrencen i fødevareindustrien. Ligesom det DHBW Beskriver, året 2025 vil allerede vise en bølge af fusioner i fødevareindustrien. Disse bevægelser sigter mod at muliggøre større effektivitet, et bredere markedsspektrum og koncentreret innovativ magt.
Især overtagelsen af mindre og specialiserede udbydere af store producenter er en voksende tendens. Et eksempel er fusionen mellem DMK og Arla Foods, der lover salget af 19 milliarder euro. Sådanne træk spiller en nøglerolle i omformningen af det konkurrenceprægede landskab og kan være afgørende for fremtiden for den walisiske fødevareindustri og til gengæld forbrugere.
Udfordringerne og mulighederne
På trods af PFGs stærke positionering og erhvervelse forbliver der bekymring for markedsandel. Det føderale kartellkontor har bestemt, at efter fusionen forbliver virksomhedernes markedsandele i de fleste typer pølse under 40 procent. Dette er beregnet til at sikre, at der er tilstrækkelig konkurrence, og at større udbydere ikke dikterer al mangfoldighed på markedet.
Men hvad betyder det for indkøbsstrategier for detailhandlere som Lidl og Edeka? De har ikke kun deres egen pølseproduktion, men bruger også deres markedsposition til at lægge pres på leverandører. Beslutningen om at erhverve små leverandører gennem overtagelser kan resultere i, at produktmangfoldighedslidelse samtidig giver adgang til bedre betingelser.
I denne dynamiske markedssituation er det nu op til PFG og TFB at forme deres fremtid i branchen med smart ledelse. Begge virksomheder kunne have brug for en god hånd for at mestre udfordringerne ved at forhandle pres og innovativ styrke. Regionale job og overlevelse af mindre udbydere kunne afhænge af den fremtidige udvikling.