Vorstihiiglaste ühinemine: Lihunike pere päästeti väljasuremisest!

Vorstihiiglaste ühinemine: Lihunike pere päästeti väljasuremisest!

Saksamaa toiduainetööstuse keskmes on käimas märkimisväärne murrang. The Premium Food Group (PFG), endise nimega Tönnies, plaanib üle võtta Perekonna lihunikud (TFB). See ühinemine, mille föderaalne kartelliamet hiljuti heaks kiitis, võib avaldada tööstusele otsustavat mõju, eriti kuna TFB on pikka aega olnud Lidli-taoliste odavmüügiettevõtete surve all.

Numbrid räägivad enda eest: TFB müük oli varem umbes 700 miljonit eurot, samas kui PFG suutis 2023. aastal koguni 7,3 miljardit eurot kogu maailmas. Vaatamata tugevale positsioonile on TFB olukord aga ebakindel, sest 60% tema toodetest on müüdud Lidlile. See sõltuvus tingib ettevõtte tugeva enamusomaniku olemasolu, et olla tulevikus edukas ja läbirääkimisi paremini läbi viia.

Turg muutub

PFG ja TFB ühinemise heakskiitmist ei peeta üksnes võimaluseks TFB maksejõuetuse riskide ärahoidmiseks. Pigem kujutab see endast pöördepunkti ka toiduainetööstuse konkurentsis. niimoodi DHBW kirjeldab, 2025. aasta näitab juba toiduainetööstuses ühinemiste lainet. Nende liikumiste eesmärk on võimaldada suuremat tõhusust, laiemat turuspektrit ja kontsentreeritud uuenduslikku jõudu.

Eelkõige on kasvav trend väiksemate ja spetsialiseerunud pakkujate ülevõtmine suurtootjate poolt. Üheks näiteks on DMK ja Arla Foodsi ühinemine, mis lubab 19 miljardi euro suurust käivet. Sellised sammud mängivad konkurentsimaastiku ümberkujundamisel võtmerolli ning võivad olla Walesi toiduainetööstuse ja omakorda tarbijate tuleviku jaoks üliolulised.

Väljakutsed ja võimalused

Vaatamata PFG tugevale positsioneerimisele ja omandamisele on turuosa mured endiselt olemas. Föderaalne kartelliamet otsustas, et pärast ühinemist jäävad ettevõtete turuosad enamikus vorstiliikides alla 40 protsendi. Selle eesmärk on tagada piisav konkurents ja et suuremad pakkujad ei dikteeriks kogu turu mitmekesisust.

Mida see aga tähendab selliste jaemüüjate nagu Lidl ja Edeka ostustrateegiate jaoks? Neil pole mitte ainult oma vorstitootmine, vaid nad kasutavad oma turupositsiooni ka tarnijatele surve avaldamiseks. Otsus omandada väiketarnijaid ülevõtmiste kaudu võib kahjustada toodete mitmekesisust, võimaldades samal ajal juurdepääsu parematele tingimustele.

Selles dünaamilises turuolukorras on nüüd PFG ja TFB ülesanne kujundada oma tulevikku selles valdkonnas nutika juhtimisega. Mõlemad ettevõtted võivad vajada head kätt, et tulla toime läbirääkimissurve ja uuendusmeelsuse väljakutsetega. Edasistest arengutest võivad sõltuda piirkondlikud töökohad ja väiksemate pakkujate püsimajäämine.