Suche
Desu milžu saplūšana: Ģimenes miesnieki, kas ietaupīti no izmiršanas!
Ģimenes miesnieku pārņemšana, ko veic premium klases pārtikas grupa, varētu būt būtiska desu ražošanas nākotnei Güterssloh.
Desu milžu saplūšana: Ģimenes miesnieki, kas ietaupīti no izmiršanas!
Vācijas pārtikas rūpniecības centrā notiek ievērojams satricinājums. Līdz Premium pārtikas grupa (PFG), agrāk pazīstams kā Tönnies, plāno pārņemt Ģimenes miesnieki (TFB) Apvidū Šai apvienošanai, kuru nesen apstiprināja Federālais karteļa birojs, varētu būt izšķiroša ietekme uz nozari, jo īpaši tāpēc, ka TFB ilgu laiku ir pakļauts spiedienam no tādiem diskusijām kā Lidl.
Skaitļi runā paši par sevi: TFB pagātnē reģistrēja aptuveni 700 miljonu eiro pārdošanas apjomus, savukārt PFG pat 2023. gadā spēja sasniegt 7,3 miljardus eiro visā pasaulē. Tomēr, neskatoties uz šo spēcīgo nostāju, TFB ir nestabilā situācijā, jo 60% no tā produktiem ir pārdoti Lidl. Šī atkarība ļauj uzņēmumam iegūt spēcīgu vairākuma īpašnieku, lai nākotnē gūtu panākumus un spētu labāk veikt sarunas.
Tirgus mainās
PFG un TFB apvienošanās apstiprināšana tiek uzskatīta ne tikai par veidu, kā novērst TFB maksātnespējas risku. Drīzāk tas atspoguļo arī pagrieziena punktu konkurencē pārtikas rūpniecībā. Piemēram, DHBW Rakstot, 2025. gads jau parādīs apvienošanās vilni pārtikas rūpniecībā. Šo kustību mērķis ir dot lielāku efektivitāti, plašāku tirgus spektru un koncentrētu inovatīvu spēku.
Jo īpaši lielo ražotāju mazāku un specializētu pakalpojumu sniedzēju pārņemšana ir pieaugoša tendence. Viens piemērs ir apvienošanās starp DMK un Arla Foods, kas sola 19 miljardu eiro pārdošanas apjomus. Šādiem gājieniem ir galvenā loma konkurences ainavas pārveidošanā, un tās varētu būt izšķirošas Velsas pārtikas rūpniecības nākotnei un, savukārt, patērētājiem.
Izaicinājumi un iespējas
Neskatoties uz PFG spēcīgo pozicionēšanu un iegādi, joprojām ir bažas par tirgus daļu. Federālais karteļa birojs ir noteicis, ka pēc apvienošanās uzņēmumu tirgus daļas vairumā desu veidu joprojām ir zem 40 procentiem. Tas ir paredzēts, lai nodrošinātu, ka ir pietiekama konkurence un ka lielāki pakalpojumu sniedzēji nenosaka visu tirgū dažādību.
Bet ko tas nozīmē mazumtirgotāju, piemēram, Lidl un Edeka, pirkšanas stratēģijām? Viņiem ir ne tikai sava desu ražošana, bet arī izmanto savu pozīciju tirgū, lai izdarītu spiedienu uz piegādātājiem. Lēmums iegādāties mazus piegādātājus, izmantojot pārņemšanu, var izraisīt produktu daudzveidības ciešanas, vienlaikus nodrošinot piekļuvi labākiem apstākļiem.
Šajā dinamiskajā tirgus situācijā tagad PFG un TFB ir jāveido viņu nākotne nozarē ar gudru vadību. Abiem uzņēmumiem varētu būt nepieciešama laba roka, lai apgūtu problēmas, kas saistītas ar sarunu spiedienu un novatorisku spēku. Reģionālās darba vietas un mazāku pakalpojumu sniedzēju izdzīvošana varētu būt atkarīga no turpmākās attīstības.