Generace Z požaduje: flexibilitu místo pevné pracovní doby!

Generace Z požaduje: flexibilitu místo pevné pracovní doby!

V rýnském městě Hamm v současnosti probíhá vášnivá debata o tom, co Generace Z – termín, který popisuje ty, kdo se narodili v letech 1996 až 2009 – očekává od tradičního světa práce a jak se tito mladí lidé cítí na trhu práce. Na veletrhu vzdělávání influencer a účastník německého Next Top Model Julian Kamps již po třech týdnech zaměstnání vyjádřil svou nespokojenost s klasickým pracovním dnem. "Tři a půl hodiny volného času po pracovním dni od 7:30 do 18:41 - může to být opravdu model života?" ptá se Kamps ve virálním videu, kterému se v současné debatě o pracovní kultuře dostává velké pozornosti. Diskurz o zátěži osmihodinového dne a očekávání mladých lidí nabírá na obrátkách a začíná být jasné, že generace Z není prostě připravena přinést stejné oběti jako jejich předchůdci.

Jak uvádí Tagesschau, mnoho zástupců této generace přikládá velký význam dobré rovnováze mezi pracovním a soukromým životem. 16letý Selahattin sní o tom, že se stane nezávislým a nebude muset chodit každý den do kanceláře. „Práce každý den není pro mě,“ přiznává, zatímco jeho vrstevníci také přemýšlejí o flexibilních pracovních modelech. Jeho přítelkyně Finja, studentka, považuje běžný pracovní den za stresující a chtěla by alternativní pracovní dobu, která nabízí více prostoru pro soukromý život. Alexander, stážista, vnímá svou současnou práci jako povinnost, ale v budoucnu by rád měl flexibilní pracovní dobu.

Skepse zaměstnavatelů

Ale co druhá strana mince? Matthias Kottmann, jednatel společnosti na zpracování kovů, vyjadřuje obavy o ochotu svých mladších zaměstnanců pracovat. Zdůrazňuje, že diskuse o slaďování pracovního a soukromého života by neměla opomíjet potřebu pracovního výkonu. „Otázkou zůstává, jak velkou flexibilitu může ekonomika tolerovat, aniž by utrpěla produktivita,“ říká. Tidi von Tiedemann, výkonný ředitel filmové produkční společnosti, však vidí flexibilitu jako příležitost. Uvádí, že úlevy mladým zaměstnancům by mohly zvýšit jejich motivaci a dokonce pomoci vyrovnat se s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků.

Výsledky průzkumu Statista podtrhují perspektivu generace Z. Přibližně 78 procent je ochotno změnit zaměstnání, pokud se objeví lepší možnosti výdělku. Téměř dvě třetiny chtějí otevřenou a moderní kulturu řízení, která si váží jejich úspěchů. Kromě toho 75 procent požaduje podporu v oblasti duševního zdraví při práci.

Jak je na tom generace Z ve srovnání?

Není však všechno zlato, co se třpytí: Zatímco v Německu je zaměstnáno zhruba 6,2 milionu lidí ve věku 20 až 29 let podléhajících sociálnímu pojištění, tvoří generace Z celkem kolem 12 milionů obyvatel, což odpovídá podílu kolem 14,8 procenta. Obavy o produktivitu této generace nejsou u starších generací neopodstatněné. Více než dvě třetiny hodnocení starší generace považují Gen Z za méně schopnou. Podle průzkumů dvě třetiny Gen Z usilují o profesionální úspěch, podobně jako Millennials.

Debata se tedy nevede jen o tom, zda by nové modely práce mohly ovlivnit odchod budoucích pracovníků do důchodu, ale také o tom, jak ekonomika a společnost jako celek reagují na potřeby generace, která chce předefinovat pracovní život. Požadavky na flexibilnější životní styl by mohly mít potenciál trvale změnit pracovní kulturu. Uvidí se, zda jsou zaměstnavatelé ochotni tuto změnu podpořit, nebo bude vládnout skepse a tradice.

V debatě o pracovním modelu budoucnosti se zdá zásadní podporovat vzájemné porozumění mezi zaměstnavateli a generací Z, aby se našel způsob, který bude spravedlivý pro obě strany. Porýní zažívá vzrušující fázi ve struktuře pracovního světa – zda ​​je zpravodajství líné nebo pilné, se teprve uvidí.