Generacija Z zahtijeva: fleksibilnost umjesto krutog radnog vremena!

Generacija Z zahtijeva: fleksibilnost umjesto krutog radnog vremena!

U rajnskom gradu Hammu trenutačno se vodi žestoka rasprava o tome što generacija Z - termin koji opisuje rođene između 1996. i 2009. - očekuje od tradicionalnog svijeta rada i kako se ti mladi ljudi osjećaju na tržištu rada. Na sajmu obrazovanja influencer i sudionik German's Next Top Model Julian Kamps izrazio je nezadovoljstvo klasičnim radnim danom nakon samo tri tjedna zaposlenja. “Tri i pol sata slobodnog vremena nakon radnog dana od 7.30 do 18.41 – može li to biti model života?” Kamps se pita u viralnom videu koji dobiva veliku pozornost u aktualnoj raspravi o kulturi rada. Diskurs o opterećenosti osmosatnog radnog dana i očekivanjima mladih uzima sve više maha, a postaje jasno da generacija Z nije jednostavno spremna podnijeti iste žrtve kao i njihovi prethodnici.

Kako prenosi Tagesschau, mnogi predstavnici ove generacije veliku važnost pridaju dobroj ravnoteži između posla i privatnog života. 16-godišnji Selahattin sanja o tome da se osamostali i da ne mora svaki dan ići u ured. “Raditi svaki dan nije za mene”, priznaje, a njegovi vršnjaci također razmišljaju o fleksibilnim modelima rada. Njegovoj djevojci Finji, studentici, redoviti radni dan je stresan i željela bi alternativno radno vrijeme koje nudi više prostora za privatni život. Alexander, pripravnik, svoj sadašnji posao doživljava kao dužnost, ali želio bi imati fleksibilno radno vrijeme u budućnosti.

Skepticizam poslodavaca

Ali što je s drugom stranom novčića? Matthias Kottmann, generalni direktor metaloprerađivačke tvrtke, izražava zabrinutost zbog volje svojih mlađih zaposlenika da rade. Naglašava da rasprava o ravnoteži između poslovnog i privatnog života ne smije zanemariti potrebu za radnim učinkom. “Ostaje pitanje koliko fleksibilnosti gospodarstvo može tolerirati, a da produktivnost ne trpi”, kaže. Međutim, Tidi von Tiedemann, generalni direktor tvrtke za filmsku produkciju, tu fleksibilnost vidi kao priliku. Izvještava da bi ustupci mladim zaposlenicima mogli povećati njihovu motivaciju i čak pomoći u suzbijanju nedostatka kvalificiranih radnika.

Rezultati istraživanja Statista naglašavaju perspektivu generacije Z. Oko 78 posto spremno je promijeniti posao ako se ukažu bolje prilike za zaradu. Gotovo dvije trećine želi otvorenu i modernu kulturu upravljanja koja cijeni njihova postignuća. Uz to, 75 posto traži podršku u području mentalnog zdravlja na poslu.

Kakva je generacija Z u usporedbi?

Međutim, nije zlato sve što blista: dok je oko 6,2 milijuna ljudi u dobi od 20 do 29 godina zaposleno u Njemačkoj uz plaćanje doprinosa za socijalno osiguranje, Generacija Z čini ukupno oko 12 milijuna stanovništva, što odgovara udjelu od oko 14,8 posto. Zabrinutost oko produktivnosti ove generacije među starijim generacijama nije neutemeljena. Više od dvije trećine starijih generacija smatra generaciju Z manje sposobnom. Prema istraživanjima, dvije trećine generacije Z teži profesionalnom uspjehu, slično kao i milenijalci.

Rasprava se stoga ne vodi samo o tome mogu li novi modeli rada utjecati na odlazak u mirovinu budućih radnika, već i o tome kako gospodarstvo i društvo u cjelini odgovaraju na potrebe generacije koja želi redefinirati radni život. Zahtjevi za fleksibilnijim životnim stilom mogli bi trajno promijeniti radnu kulturu. Hoće li poslodavci podržati ovu promjenu ili će skepticizam i tradicija zavladati, ostaje za vidjeti.

U raspravi o budućem radnom modelu čini se da je ključno promicati međusobno razumijevanje između poslodavaca i generacije Z kako bi se pronašao način koji će zadovoljiti obje strane. Porajnje prolazi kroz uzbudljivu fazu u strukturi radnog svijeta - ostaje da se vidi je li izvještavanje lijeno ili marljivo.