Hunkemöller يغلق فرع هالي: بيع التصفية بصفقات ضخمة!

Hunkemöller يغلق فرع هالي: بيع التصفية بصفقات ضخمة!

هناك حاليًا الكثير من الحركة في عالم الملابس الداخلية: أعلنت سلسلة Hunkemöller الهولندية الشهيرة أنها ستغلق فرعًا آخر. وفي 13 سبتمبر 2025، سيتأثر الموقع في هاله (ساكسونيا أنهالت). ويجري بالفعل بيع التصفية هناك، حيث يمكن للعملاء الاستفادة من خصومات كبيرة. توفر الملصقات الموجودة على نوافذ المتاجر معلومات حول خيارات التسوق البديلة في لايبزيغ وساندرزدورف-برينا وجونثرسدورف وكذلك في متجر العلامة التجارية عبر الإنترنت. لم تكن الأشهر القليلة الماضية سهلة بالنسبة لهونكيمولر، وهو ما ينعكس أيضًا في عمليات الإغلاق حتى الآن. كان لا بد من إغلاق ثلاثة فروع في Donauwörth وLingen وAltenburg في يونيو 2025، وتخطط الشركة لإغلاق ما يقرب من 50 متجرًا إضافيًا بحلول نهاية العام.

ومع تصاعد عمليات الإغلاق، تواجه الشركة انخفاضًا بنسبة 8٪ في المبيعات وزيادة كبيرة في صافي الخسائر. وفقًا لـ Stratista، فإن الآثار الاقتصادية لوباء كورونا هي عامل لا ينبغي الاستهانة به بالنسبة لتجارة التجزئة. عانت العديد من الصناعات بشكل كبير من عمليات الإغلاق، ولم يبق هانكيمولر بمنأى عن التأثر.

التحديات وإعادة التنظيم

تواجه الإدارة الجديدة تحت قيادة الرئيس التنفيذي بريان غريفي مهمة كبيرة. مع حجم مبيعات قدره 542.3 مليون يورو (بانخفاض قدره 8٪) وإجمالي أرباح تشغيلية تبلغ 42.8 مليون يورو فقط، تتعرض الشركة لضغوط شديدة. وتضاعف صافي التخفيضات ليصل إلى 141.8 مليون يورو، ويعود ذلك جزئياً إلى شطب كبير للشهرة قدره 109 ملايين يورو. وتظهر التحليلات أن هانكيمولر يعاني حاليا من "ضغوط مزدوجة": سواء من التضخم أو من انخفاض دخل المستهلك المتاح.

ومع ذلك، فإن النظرة للمستقبل ليست قاتمة تماما. يخطط Hunkemöller لإعادة تصميم متاجر القرطاسية. من بين 340 فرعًا حاليًا في ألمانيا، سيتم تحديث 150 فرعًا. كما تم التعبير عن النية لتكثيف تجارة الجملة. في مارس 2025، تمت عملية استحواذ من قبل شركة الاستثمار الأمريكية Redwood Capital Management. يؤكد غريفي على أهمية المتاجر الفعلية، التي تمثل 70% من المبيعات، بينما يتم إنشاء 30% فقط عبر الإنترنت.

التغيير الرقمي

يواجه Hunkemöller أيضًا تحديات فيما يتعلق بالرقمنة. وعلى الرغم من التحديات، فقد تلقت تجارة التجزئة عبر الإنترنت، التي تمثل 25% فقط من إجمالي المبيعات، دفعة قوية خلال الوباء. ولكن التجارة الإلكترونية تحتاج إلى تعزيز. خاصة في السوق الذي يتميز بالمنافسة العالية، من المخطط إنشاء مركز توزيع آلي لزيادة الكفاءة بشكل كبير. لكن ديون شركة Hunkemöller تبلغ ثمانية أضعاف أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، مما يزيد الوضع تعقيدا.

بشكل عام، يمكن القول أن Hunkemöller يمر بمرحلة التكيف وإعادة التنظيم. يعد إغلاق المتاجر وتحديث المواقع الحالية وتعزيز أعمالها عبر الإنترنت جزءًا من خطة شاملة لإعادة العلامة التجارية إلى المسار الصحيح. لكن يتعين على الشركة أن تسارع من أجل البقاء في سوق الملابس الداخلية شديد التنافسية، والذي مني بخسائر كبيرة بسبب جائحة كورونا، ويبحث الآن عن طرق جديدة للوصول إلى العملاء.