Hunkemöller uždaro Halle filialą: išpardavimas su didžiuliais nuolaidomis!

Hunkemöller uždaro Halle filialą: išpardavimas su didžiuliais nuolaidomis!

Šiuo metu apatinio trikotažo pasaulyje juda didelis judėjimas: gerai žinomas olandų tinklas „Hunkemöller“ paskelbė uždarysiantis dar vieną filialą. 2025 m. rugsėjo 13 d. bus paveikta vieta Hallėje (Saksonija-Anhaltas). Ten jau vyksta išpardavimas, kurio metu klientai gali pasinaudoti didelėmis nuolaidomis. Plakatuose vitrinose pateikiama informacija apie alternatyvias apsipirkimo galimybes Leipcige, Sandersdorf-Brehna ir Günthersdorf bei prekės ženklo internetinėje parduotuvėje. Pastarieji keli mėnesiai Hunkemöller buvo nelengvi, o tai atsispindi ir ligšioliniuose uždarymuose. Trys filialai Donauwörth, Lingen ir Altenburg turėjo užsidaryti 2025 metų birželį, o iki metų pabaigos bendrovė planuoja uždaryti dar beveik 50 parduotuvių.

Taigi, didėjant uždarymui, bendrovės pardavimai mažėja 8%, o grynieji nuostoliai smarkiai padidėja. Pasak Stratista, korona pandemijos ekonominis poveikis yra veiksnys mažmeninei prekybai, kurio nereikėtų nuvertinti. Daugelis pramonės šakų smarkiai nukentėjo nuo užrakinimo, o Hunkemölleris neliko nepakitęs.

Iššūkiai ir persitvarkymas

Naujoji vadovybė, vadovaujama generalinio direktoriaus Briano Grevy, susiduria su svarbia užduotimi. 542,3 mln. eurų apyvarta (sumažėjimas 8 proc.), o bendrasis veiklos pelnas – tik 42,8 mln. eurų, bendrovė patiria didelį spaudimą. Grynasis sumažėjimas išaugo daugiau nei dvigubai iki 141,8 mln. eurų, iš dalies dėl didelio prestižo nurašymo – 109 mln. eurų. Analizės rodo, kad Hunkemöller šiuo metu kenčia nuo „dvigubo spaudimo“: tiek dėl infliacijos, tiek dėl mažėjančių vartotojų disponuojamų pajamų.

Nepaisant to, vaizdas į ateitį nėra visiškai niūrus. „Hunkemöller“ planuoja pertvarkyti stacionarias parduotuves. Iš šiuo metu Vokietijoje veikiančių 340 filialų 150 bus atnaujinti. Taip pat buvo išreikštas ketinimas suaktyvinti didmeninės prekybos verslą. 2025 m. kovą JAV investicijų bendrovė „Redwood Capital Management“ perėmė. Grevy pabrėžia fizinių parduotuvių, kurios sudaro 70% pardavimų, svarbą, o tik 30% sukuriama internetu.

Skaitmeninis pokytis

Hunkemöller taip pat susiduria su skaitmeninimo iššūkiu. Nepaisant iššūkių, mažmeninė prekyba internetu, kuri sudaro tik 25 % visų pardavimų, pandemijos metu sulaukė postūmio. Tačiau elektroninę prekybą reikia stiprinti. Ypač didelės konkurencijos rinkoje numatoma, kad automatizuotas paskirstymo centras žymiai padidins efektyvumą. Tačiau Hunkemöller skola yra aštuonis kartus didesnė už jos EBITA, o tai dar labiau apsunkina situaciją.

Apskritai galima sakyti, kad Hunkemöller yra prisitaikymo ir pertvarkymo fazėje. Parduotuvių uždarymas, esamų vietų modernizavimas ir internetinio verslo stiprinimas yra visapusiško plano, kaip grąžinti prekės ženklą į vėžes, dalis. Tačiau įmonė turi paskubėti, kad išsilaikytų itin konkurencingoje apatinio trikotažo rinkoje, kuri dėl korona pandemijos patyrė didelių nuostolių ir dabar ieško naujų būdų pasiekti klientus.