مراكز الرعاية النهارية المحتاجة: الخبراء يدعون إلى تحرك سياسي عاجل!
يناشد ممثلو مراكز الرعاية النهارية في شتاينفورت السياسيين توضيح الأسئلة المهمة حول ضمان الجودة في مراكز الرعاية النهارية.

مراكز الرعاية النهارية المحتاجة: الخبراء يدعون إلى تحرك سياسي عاجل!
في كولونيا والمنطقة المحيطة بها، أوضح ممثلو مراكز الرعاية النهارية المحلية في اجتماع لجنة المدارس والتعليم والرياضة أن الوقت قد حان لإجراء تغييرات في السياسة. وفي هذا الحدث، أكدوا على ضرورة توضيح الأسئلة المهمة على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي من أجل تحسين وضع مراكز الرعاية النهارية. وناشد توماس مايهاوس، رئيس رابطة مراكز الرعاية النهارية الكاثوليكية، السياسيين المحليين بشكل عاجل استخدام اتصالاتهم للفت الانتباه إلى الصعوبات التي تواجهها مراكز الرعاية النهارية. أن التقارير wn.de.
يهدف قانون جودة كيتا الحالي، والذي تم تطويره بشكل أكبر منذ 1 يناير 2025، إلى زيادة الجودة في مراكز الرعاية النهارية والرعاية النهارية للأطفال. على مدى أربع سنوات، تستثمر الحكومة الفيدرالية حوالي ثمانية مليارات يورو لمساعدة الولايات على تكييف الرعاية مع احتياجات الأسر. يتضمن ذلك أيضًا ساعات عمل ممتدة وتحسين نسبة المتخصصين إلى الأطفال بحيث يكون هناك المزيد من الوقت للرعاية الفردية للأطفال. ويتعين على الولايات أن تحدد تدابير ملموسة في عقودها مع الحكومة الفيدرالية، وهو ما يوفر فرصة هائلة للتحسين. تأتي هذه المعلومات من الموقع الإلكتروني للوزارة الاتحادية للأسرة وكبار السن والمرأة والشباب على bmbfsfj.de.
الزائد وهجرة موظفي الرعاية النهارية
يواجه الموظفون في مراكز الرعاية النهارية تحديًا كبيرًا: أظهرت دراسة حديثة أجرتها جامعة جوستوس ليبيج في غيسن بالتعاون مع مؤسسة برتلسمان أن ما يقرب من نصف موظفي مراكز الرعاية النهارية الذين شملهم الاستطلاع يشعرون بالإرهاق في العمل كل يوم أو كل يوم تقريبًا. وهذا يقود العديد من الموظفين إلى التفكير بجدية في تغيير حياتهم المهنية. إن خطر الهجرة مرتفع بشكل خاص بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 26 و 30 عاما، الأمر الذي يضع أيضا على المدى الطويل ضغطا إضافيا على الموظفين المتبقين. وتشير أنيت ستاين، الخبيرة في هذا الموضوع، إلى أن نزوح الموظفين يمكن أن يشجع موظفين آخرين على ترك وظائفهم، الأمر الذي لا يؤدي إلا إلى تفاقم المشاكل. ولذلك تدعو مؤسسة برتلسمان إلى زيادة حصة العمال المهرة إلى 72.5%، على أن يصل الهدف على المدى الطويل إلى 85%. على الرغم من أهمية هذه التوصيات، إلا أنها لم تؤخذ بعين الاعتبار في قانون جودة كيتا الحالي.
ومن أجل مواجهة النقص في العمال المهرة، لا بد من اتخاذ تدابير عاجلة لا تسهل على الشباب دخول المجال المهني فحسب، بل توفر أيضا المزيد من التدريب للموظفين الحاليين. ولذلك فإن الحاجة إلى المشورة والدعم المهنيين الممولين بشكل جيد أمر ضروري. يتزايد الضغط على مراكز الرعاية النهارية والتحديات كبيرة. ويظهر هذا التفاعل أن هناك حاجة إلى حل مستدام لضمان رعاية عالية الجودة ولجعل التعليم موجهاً نحو المستقبل. تشرح مؤسسة برتلسمان المزيد حول هذا الأمر على موقعها الإلكتروني: bertelsmann-stiftung.de.