Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej: domysły na temat emerytur wyżu demograficznego i pokolenia Z!

Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej: domysły na temat emerytur wyżu demograficznego i pokolenia Z!

Dzisiaj, 4 października 2025 r., w sali dzielnicy Bad Dürkheim odbyło się ekscytujące i istotne forum gospodarcze. Wszystko, zorganizowane przez Sparkasse Rhein-Haardt i władze powiatu, skupiało się wokół zbliżającego się przejścia pokolenia wyżu demograficznego na emeryturę i wynikających z tego wyzwań dla rynku pracy. Dyskusja skupiała się szczególnie na potrzebach pokolenia Z, urodzonych w latach 1995–2010.

Przedstawiciele polityki i biznesu zebrali się, aby opracować strategie pozwalające opanować tę zmianę. Dominującym pytaniem było: Jak uda nam się wypełnić lukę, która powstanie w wyniku odejścia na emeryturę około 19,5 miliona pracowników pokolenia wyżu demograficznego do 2036 roku? Analiza codzienne wiadomości pokazuje, że w nadchodzących latach nastąpi znaczna utrata wykwalifikowanych pracowników w przypadku zaledwie 12,5 mln młodszych pracowników, którzy awansują.

Konsekwencje dla rynku pracy

Rozwój demograficzny znajduje już odzwierciedlenie w liczbach: do końca 2022 r. wiek emerytalny osiągnęło około trzech milionów przedstawicieli pokolenia wyżu demograficznego, a do 2036 r. nastąpi kolejna fala 16,5 mln pracowników. Zmiany te nie tylko oznaczają znaczne ograniczenie podaży pracy, ale także rodzą pytania o utratę majątku i konflikty dystrybucyjne – wyjaśnia IW Institute.

Holger Schäfer, badacz z IW, podkreśla, że ​​jedynie dzięki ukierunkowanym środkom, takim jak zwiększenie siły roboczej poprzez imigrację lub lepsze wykorzystanie istniejących zasobów, można częściowo zapobiec zniszczeniu miejsc pracy. Kolejną kwestią omawianą w Bad Dürkheim jest potrzeba wprowadzenia zachęt zapewniających pracownikom kontynuowanie życia zawodowego po osiągnięciu wieku emerytalnego.

Monitorowanie wykwalifikowanych pracowników jako podejście do rozwiązania

Ważnym krokiem w kierunku zapewnienia wykwalifikowanych pracowników jest monitoring pracowników wykwalifikowanych, który prowadzony jest przez: BMAS jest przeprowadzane. Niniejsza średnioterminowa prognoza analizuje przepływy podaży i popytu na rynku pracy w latach 2024–2028. Uwzględnia rosnące wymagania wynikające ze zmian demograficznych oraz wyzwania związane z cyfryzacją, zmianami klimatycznymi i sytuacją geopolityczną.

Monitoring ma na celu lepsze wykorzystanie niewykorzystanego potencjału niektórych grup, takich jak kobiety, starsi pracownicy i osoby ze środowisk migracyjnych. Wyzwania, jakie się tu pojawiają, są różnorodne: rozbieżność między wolnymi miejscami pracy a liczbą nowo przybyłych osób z zagranicy, krótki czas pracy w porównaniu z liczbą potrzebnych wykwalifikowanych pracowników oraz wysoki odsetek osób porzucających naukę w instytucjach edukacyjnych, szczególnie wśród młodych ludzi z zagranicy.

Rynek pracy przygotowuje się obecnie na zmianę, która jest już odczuwalna. Prognozy wskazują, że spadku liczby pracujących nie da się wystarczająco szybko zrekompensować imigracją ani większą skłonnością do pracy. Tendencje te należy również wziąć pod uwagę, rozważając pokolenie Z, aby jego integracja na rynku pracy przebiegła pomyślnie.

Ogólnie rzecz biorąc, forum gospodarcze w Bad Dürkheim w imponujący sposób pokazuje, jak ważne jest już teraz wytyczenie kursu na przyszłość. Wyzwania są ogromne, podobnie jak możliwości. Dobra ręka w opracowaniu niezbędnych strategii i środków może okazać się korzystna zarówno dla przedsiębiorstw, jak i społeczeństwa.