زخم جديد في مجال التمريض: ميلاني بولي تتولى الإدارة!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

إيرين بارانوفسكي تقول وداعًا كمديرة التمريض في بيرنكاستيل-فيتليتش، ويتم تقديم مهارات قيادية جديدة للتمريض.

Irene Baranowsky verabschiedet sich als Pflegedirektorin in Bernkastel-Wittlich, neue Führungskompetenzen für die Pflege vorgestellt.
إيرين بارانوفسكي تقول وداعًا كمديرة التمريض في بيرنكاستيل-فيتليتش، ويتم تقديم مهارات قيادية جديدة للتمريض.

زخم جديد في مجال التمريض: ميلاني بولي تتولى الإدارة!

إن التغيير على أعلى مستوى في إدارة التمريض أصبح وشيكًا في مستشفيات الشبكة، مما قد يوفر نسمة هواء نقية ولهجات جديدة. في 27 أكتوبر 2025، أُقيم حفل توديع لإيرين بارانوفسكي، التي لعبت دورًا رئيسيًا في رعاية المنزل لسنوات عديدة. وقد حظي التزامها وقدرتها على خلق الوضوح والبنية حتى في الأوقات الصعبة بتقدير العديد من المتحدثين بشكل خاص. وأكدت جانيت ديدريش، المديرة التجارية والمدير الطبي غونار كيسلر، على مدى أهمية مساهمة بارانوفسكي في تنظيم مجال التمريض. وقالت بارانوفسكي: "الرعاية ليست تكلفة، بل هي قيمة للمجتمع"، وهذا الموقف يترك أساسًا قويًا من القيم لخليفتها.

ستقدم مديرة التمريض الجديدة ميلاني بولي الآن تقريرًا عن فصل جديد في إدارة التمريض. وأعلنت أنها ستواصل تطوير المنطقة بروح الفريق والإنسانية وجرعة صحية من الابتكار. وفي كلماتها الأولى كمديرة للتمريض، أكدت على أهمية التعاون الإيجابي ومدى أهمية إشراك جميع المشاركين في عمليات التغيير. سوف يدعمك أندرياس نيتش، الذي تم تعيينه كنائب جديد لمدير التمريض، في جلب دوافع جديدة إلى التمريض.

المهارات القيادية في قطاع التمريض

في سياق إدارة شؤون الموظفين والتحديات التي تواجهها مرافق التمريض اليوم، تظهر دراسة استقصائية حالية أجريت على 263 متخصصًا ومديرًا في قطاعي التمريض والرعاية الصحية أن الكثيرين يفضلون أسلوب القيادة التشاركية. تحدد الدراسة، التي أجرتها جامعة هامبورغ فيرن، المهارات الحاسمة التي يحتاجها المديرون للتعامل بنجاح مع قضايا مثل الرقمنة وضغط التكلفة ونقص العمال المهرة. ويتم تسليط الضوء على "القيادة الجديدة" باعتبارها كفاءة رئيسية، مع التركيز على التعاطف والتواصل الشفاف ومشاركة الموظفين في عمليات صنع القرار. يعد غرس الثقة والانفتاح على الأفكار الجديدة أمرًا بالغ الأهمية لبناء فريق قوي ومواجهة تحديات الرعاية الصحية. أفاد [hfh-fernstudium] أن غالبية المشاركين يؤيدون هذا النهج القيادي.

ولكن ماذا يعني هذا في الواقع بالنسبة لمرافق الرعاية؟ الطلب على المديرين يتزايد باستمرار. تشمل الكفاءات المهمة التي تم تسليط الضوء عليها في الدراسة القدرة على إجراء تحليل استراتيجي متعدد وجهات النظر بالإضافة إلى القدرة على تشكيل عمليات التغيير بشكل فعال وإشراك الموظفين وفقًا لذلك. لقد أصبح من الواضح أن مستقبل قطاع التمريض لا يتطلب التكيف مع الظروف الخارجية فحسب، بل يتطلب قبل كل شيء تفكيرًا جديدًا في الإدارة.

التغيير في الرعاية

بدأت إيرين بارانوفسكي أيضًا تغييرًا كبيرًا في السنوات الأخيرة. وأكدت أولريك شنيل، المدير الإداري لشركة ctt، أن بارانوفسكي لم تبدأ عمليات التغيير من خلال عملها فحسب، بل خلقت أيضًا ثقة عميقة داخل الفريق. التمريض هو أكثر من مجرد مهنة؛ إنه موقف مبني على المعتقدات والقيم. وستواصل ميلاني بولي هذه الروح وتوسعها في دورها الجديد.

وفي الختام، فإن التغييرات في إدارة الرعاية هي خطوة نحو مستقبل مفعم بالأمل يقوم على قيم الرعاية القيمة والمهارات اللازمة للمديرين. وسوف تظهر السنوات المقبلة مدى قبول هذه الأساليب الجديدة وما هي النجاحات التي تجلبها معها.