Nyt momentum i sygeplejen: Melanie Pauly overtager ledelsen!

Nyt momentum i sygeplejen: Melanie Pauly overtager ledelsen!

Et skifte i toppen af ​​sygeplejeledelsen er nært forestående på netværkshospitalet, som kunne give et frisk pust og nye accenter. Den 27. oktober 2025 fandt en ceremoniel begivenhed sted for at sige farvel til Irene Baranowsky, som spillede en nøglerolle i plejen af ​​huset i mange år. Hendes engagement og hendes evne til at skabe klarhed og struktur også i svære tider blev særligt anerkendt af flere oplægsholdere. Jeannette Diederichs, den kommercielle direktør, og den medicinske direktør Gunnar Kessler understregede, hvor vigtigt Baranowskys bidrag var til organiseringen af ​​sygeplejeområdet. "Omsorg er ikke en omkostning, men en værdi for samfundet," sagde Baranowsky, og denne holdning efterlader et stærkt værdigrundlag for hendes efterfølger.

Den nye sygeplejedirektør Melanie Pauly vil nu berette om et nyt kapitel i sygeplejeledelse. Hun meddelte, at hun ville fortsætte med at udvikle området med holdånd, medmenneskelighed og en sund dosis innovation. Med sine første ord som sygeplejerskedirektør understregede hun vigtigheden af ​​et positivt samarbejde, og hvor vigtigt det er at inddrage alle involverede i forandringsprocesser. Andreas Neitsch, der blev introduceret som ny vicesygeplejerskedirektør, vil støtte dig i at bringe friske impulser til sygeplejen.

Lederevner i sygeplejesektoren

I forbindelse med personaleledelse og de udfordringer, som plejefaciliteter står over for i dag, viser en aktuel undersøgelse blandt 263 specialister og ledere i pleje- og sundhedssektoren, at mange går ind for en deltagende ledelsesstil. Undersøgelsen, udført af Hamburg Fern-Universität, identificerer afgørende færdigheder, som ledere har brug for for at kunne håndtere problemer som digitalisering, omkostningspres og mangel på kvalificeret arbejdskraft. ”New Leadership” fremhæves som en nøglekompetence, med fokus på empati, transparent kommunikation og medarbejdernes deltagelse i beslutningsprocesser. At skabe tillid og være åben over for nye ideer er afgørende for at opbygge et stærkt team og tackle sundhedsvæsenets udfordringer. [hfh-fernstudium] rapporterer, at flertallet af de adspurgte støtter denne ledelsestilgang.

Men hvad betyder det egentlig for plejefaciliteter? Kravene til ledere er konstant stigende. Vigtige kompetencer fremhævet i undersøgelsen omfatter evnen til at udføre multi-perspektiv og strategisk analyse samt evnen til aktivt at forme forandringsprocesser og involvere medarbejderne derefter. Det er ved at blive klart, at fremtiden for sygeplejesektoren ikke kun kræver tilpasning til ydre forhold, men frem for alt nytænkning i ledelsen.

Forandring i omsorgen

Irene Baranowsky har også igangsat en stor forandring de seneste år. Ulrike Schnell, administrerende direktør for ctt, understregede, at Baranowsky ikke kun igangsatte forandringsprocesser gennem sit arbejde, men også skabte dyb tillid i teamet. Sygepleje er meget mere end blot et erhverv; det er en holdning baseret på overbevisninger og værdier. Melanie Pauly vil fortsætte og udvide denne ånd i sin nye rolle.

Afslutningsvis er ændringerne i plejeledelsen et skridt mod en håbefuld fremtid, der er baseret på både værdierne om værdsat omsorg og ledernes nødvendige kompetencer. De kommende år vil vise, hvordan disse nye tilgange accepteres, og hvilke succeser de bringer med sig.